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Chef ou cheffe de projet culturel

Famille de métiers : Citoyenneté, éducation, culture et sport > Culture

Fonctions : Dans un champ d'action particulier, organise, suit et valorise les manifestations, les équipements, les projets artistiques, culturels, patrimoniaux et territoriaux. Développe la médiation vers les publics

Autres appellations :

Chargé ou chargée de mission culture
Agent de développement culturel
Conseiller ou conseillère culture
Coordonnateur ou coordonnatrice de projet culturel

Correspondances statutaires

Ce métier s'exerce généralement dans les cadres d'emplois suivants :

Attachées et attachés territoriaux (catégorie A , filière Administrative)
Rédacteurs et rédactrices territoriaux (catégorie B , filière Administrative)
Animateurs et animatrices territoriaux (catégorie B , filière Animation)

Il est possible d'être nommé en tant que fonctionnaire sur un poste permanent selon les conditions d'accès suivantes :

Concours externe et interne avec conditions de diplôme et/ou examen d'intégration en fonction du cadre d'emplois, concours troisième voie

Contexte d'exercice

Types d’employeurs et services d’affectation :

Commune, structure intercommunale, département, région, établissement public de coopération culturelle
Généralement rattaché à la direction générale des services ou à la direction des affaires culturelles, de l'animation ou de la population

Activités

techniques, spécifiques au métier :
- Accompagnement des porteurs de projet
- Gestion d'un équipement ou d'un site (patrimoine industriel, site archéologique, friche)
- Organisation et mise en œuvre de projets culturels de la collectivité
- Promotion des projets et des équipements
- Évaluation des projets culturels
- Développement des publics et des démarches de médiation
transverses :
- Veille et observation sectorielle
- Gestion des procédures budgétaires, financières et comptables
- Mise en œuvre et suivi administratif, juridique, commande publique
- Planification des besoins patrimoniaux
- Promotion de l'action publique et communication

Compétences ou connaissances souhaitées :

Mutualisation des moyens et des projets
Acteurs, dispositifs d'accompagnement, financement du développement culturel
Cadre réglementaire de la création, production et diffusion artistique
Règles budgétaires et comptables de la comptabilité publique et privée
Enjeux, évolutions et cadre réglementaire des politiques publiques du spectacle vivant, du numérique et du cinéma
Organisation, institutions, acteurs et réseaux du domaine et connexes (éducation, social, etc.)
Enjeux des intercommunalités
Évolution des pratiques amateurs et professionnelles
Cadre réglementaire, évolution et enjeux des politiques culturelles du domaine (musique, art dramatique, arts plastiques, patrimoines, etc.)
Techniques et outils de communication
Management par projets et objectifs
Évolution des pratiques artistiques du domaine
Principes des écomanifestations
Techniques de programmation et production
Médias du secteur culturel
Réseaux de diffusion de la création artistique
Méthodes et outils d'évaluation des politiques publiques (critères, indicateurs)
Techniques d'enquêtes ou d'études en sciences sociales
Caractéristiques socio-économiques des publics
Milieu scolaire, acteurs socioculturels

Conditions d'exercice :

Déplacements fréquents
Horaires irréguliers, avec amplitude variable
Disponibilité

Spécialisations :

En lien avec le champ d'action : musique, danse, art dramatique, arts plastiques, audiovisuel, numérique, patrimoines, sociologie des publics, etc.

Relations fonctionnelles :

Relations permanentes avec le directeur ou la directrice des affaires culturelles, ou la direction générale des services
Relations avec les élues et élus
Relations avec les services de la collectivité : technique, animation, finance, communication
Relations permanentes avec les établissements culturels
Relations permanentes avec les artistes et les porteurs de projet
Relations directes avec les usagers, les associations, avec les partenaires externes (entreprises, institutions)
Concertation avec les usagers

Facteurs d'évolution du métier :

Évolutions socio-économiques
- Évolution de la demande sociale : individualisation des demandes ou des attentes, besoin en services de proximité, demande de réactivité de services publics
- Émergences de nouvelles pratiques artistiques et numériques
- Progression du niveau d'exigence des publics face à l'information
Évolutions relatives aux politiques publiques, au cadre institutionnel et réglementaire
- Développement de législations culturelles (propriété intellectuelle)
- Développement des politiques publiques globales et transverses
- Développement des intercommunalités
Évolutions organisationnelles et managériales
- Développement du management transversal par projet, par objectif, des démarches d'évaluation et de qualité