Chargé ou chargée d'évaluation des politiques publiques

Famille de métiers : Organisation et gestion des ressources > Pilotage

Fonctions : Contribue à l'amélioration de l'action publique en analysant, au regard des objectifs de la collectivité, les résultats et impacts des politiques menées. Propose et construit des instruments de suivi et d'analyse des interventions afin de rendre compte des programmes d'actions réalisés ou en cours et d'éclairer les choix pour des interventions futures dans une perspective d'amélioration de l'action publique

Autres appellations :

Chargé ou chargée de mission évaluation
Responsable évaluation
Chef ou cheffe de projet évaluation

Correspondances statutaires

Ce métier s'exerce généralement dans les cadres d'emplois suivants :

Ingénieures et ingénieurs territoriaux (catégorie A , filière Technique)
Attachées et attachés territoriaux (catégorie A , filière Administrative)
Attachées et attachés territoriaux de conservation du patrimoine (catégorie A , filière Culturelle)

Il est possible d'être nommé en tant que fonctionnaire sur un poste permanent selon les conditions d'accès suivantes :

Concours externe et interne avec conditions de diplôme et/ou examen d'intégration en fonction du cadre d'emplois, concours troisième voie

Contexte d'exercice

Types d’employeurs et services d’affectation :

Région, département, structure intercommunale, commune

Activités

techniques, spécifiques au métier :
- Développement d'une culture de l'évaluation
- Élaboration de la commande d'évaluation
- Mise en œuvre du processus d'évaluation
- Analyse de résultats et formulation des conclusions
transverses :
- Mise en œuvre et suivi administratif, juridique, commande publique
- Veille et observation sectorielle
- Management intermédiaire

Compétences ou connaissances souhaitées :

Instances, processus et circuits de décision de la collectivité
Théories de l'évaluation, évaluation des politiques publiques : bilan et perspectives
Méthodologie et outils du management par objectif, ingénierie de projet
Pilotage des processus d'évaluation
Analyse de projets publics et méthodes d'analyse des besoins
Techniques de pilotage et d'animation, dynamique de groupe, analyse du jeu des acteurs
Lien entre évaluation et stratégie
Techniques d'entretien et d'observation
Statistiques et analyses de données
Principes et méthodes de participation aux processus d'évaluation
Évaluation et développement durable
Environnement territorial, enjeux, évolutions et cadre réglementaire des politiques publiques
Modes d'intervention des acteurs publics
Principes du management public territorial
Sciences politiques et sociales
Notions d'analyse financière et de comptabilité publique locale
Sociologie des organisations
Notions de psychologie individuelle et collective
Qualité dans les services publics : utilité et conditions de succès
Pratique de la négociation
Application des outils de documentation, de suivi et techniques d'évaluation
Principes de contrôle et d'audit
Systèmes d'information décisionnels
Techniques d'enquêtes ; logiciels et outils de traitement
Principes de l'analyse prospective
Outils de structuration d'une démarche d'évaluation
Méthodes utilisées en travail d'évaluation de politiques, pour analyser et comprendre les offres des cabinets d'études et de conseil
Méthodes utilisées en travail d'évaluation de politiques, pour conduire l'évaluation

Conditions d'exercice :

Horaires réguliers, amplitude variable en fonction des obligations de service public et de la disponibilité des différents interlocuteurs
Rythme de travail souple
Disponibilité
Portage politique et positionnement managérial nécessaires

Relations fonctionnelles :

Relations avec les élues et élus et les instances décisionnelles
Relations avec les directions opérationnelles et fonctionnelles commanditaires ou impliquées dans les démarches d'évaluation
Relations ponctuelles avec les opérateurs, les porteurs de projets, les usagers et la population (débats publics, présentation d'études, etc.)
Relations avec les partenaires et les cofinanceurs des politiques publiques
Relations avec les évaluateurs externes (consultants et bureaux d'études)

Facteurs d'évolution du métier :

Évolutions relatives aux politiques publiques, au cadre institutionnel et réglementaire
- Mutations institutionnelles, réforme territoriale et des institutions
- Évolution du contexte européen
- Développement des schémas structurants, de la planification des politiques publiques, développement des dispositifs de contractualisation et d'appel à projet
- Évolutions législatives et réglementaires portant sur la mise en œuvre de dispositifs d'évaluation des politiques publiques
- Réforme de la fiscalité, nécessité croissante de faire des choix, au-delà de la culture du résultat (coûts, mais aussi besoins sociaux, etc.)
- Développement de la concertation et du dialogue citoyen
- Prise en compte du développement durable
- Développement des champs d'intervention et de compétences en matière d'évaluation des politiques publiques : conseil économique, social et environnemental régional (CESER), chambre territoriale des comptes, conseil de développement
Évolutions techniques et technologiques
- Développement des technologies de l'information et de la communication, des systèmes d'information géographique