Coach professionnel interne
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Offre n° O974240529000854
Publiée le 06/06/2024
Synthèse de l'offre
Employeur
Lieu de travail
2 rue de la source, Saint-Denis (La Réunion)
Poste à pourvoir le
01/08/2024
Date limite de candidature
07/07/2024
Type d'emploi
Emploi permanent - création d'emploi
Motif de vacance du poste
Poste créé suite à un nouveau besoin
Localisation du lieu de travail
Détails de l'offre
Famille de métiers
Développement économique et emploi >
Politiques d'emploi, de formation professionnelle et de l'apprentissage
Grade(s) recherché(s)
Attaché
Attaché principal
Attaché hors classe
Attaché principal
Attaché hors classe
Ouvert aux contractuels
Oui, à titre dérogatoire par rapport aux candidatures de fonctionnaires
(Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique)
Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
Temps de travail
Temps complet
Descriptif de l'emploi
Sous l’autorité hiérarchique du/ de la responsable du Service conseil en évolution et parcours professionnels, le coach interne conçoit, met en œuvre, anime, et évalue les projets et séances de coaching d’organisation de la Collectivité.
Il accompagne les bénéficiaires (directions, services, équipes opérationnelles) dans l’évolution de leur vie professionnelle par des techniques de développement personnel. Il les fait progresser ou les aide à s’adapter aux changements de la collectivité en développant leurs potentiels personnels et leurs compétences professionnelles.
A cet effet, et en complémentarité des autres types d’accompagnement interne, le coach interne accompagne l’administration vers une transformation interne de l’organisation et des acteurs qui la composent, de manière à la rendre autonome, agile et performante face aux défis qui se présentent à elle.
Il accompagne les bénéficiaires (directions, services, équipes opérationnelles) dans l’évolution de leur vie professionnelle par des techniques de développement personnel. Il les fait progresser ou les aide à s’adapter aux changements de la collectivité en développant leurs potentiels personnels et leurs compétences professionnelles.
A cet effet, et en complémentarité des autres types d’accompagnement interne, le coach interne accompagne l’administration vers une transformation interne de l’organisation et des acteurs qui la composent, de manière à la rendre autonome, agile et performante face aux défis qui se présentent à elle.
Missions / conditions d'exercice
Définir et construire des programmes de coaching
- Analyser les besoins de performance d’une organisation et le profil d’un bénéficiaire à l’aide d’entretiens d’exploration
- Établir des notes de cadrages de l’équipe
- Animer des réunions avec des équipes pluridisciplinaires
Accompagner les agents dans la définition de leurs besoins en matière d’évolution professionnelle
- Identifier le souhait du bénéficiaire pour établir un contrat fondé sur un objectif mesurable et daté, assorti d’indicateurs de résultat
- Aider le bénéficiaire à identifier ses motivations, ses stratégies et ses compétences
- Aider le bénéficiaire à produire ses propres solutions et ses stratégies dans une démarche d’autonomisation (options, scénarios, positionnement etc.)
Accompagner les évolutions organisationnelles et managériales
- Accompagner les managers ou les services dans l’élaboration du sens de leurs missions, les objectifs de leur organisation, dans l’élaboration et le développement de leurs processus
- Accompagner les managers ou les services dans l’élaboration d’outils de planification, de pilotage et de pratiques managériales
- Accompagner les managers ou les services à développer une coopération élus/cadres et/ou cadres supérieurs/cadres
Mettre en place et animer des séances de coaching
Concevoir des outils de co-construction et mettre en place des séances de coaching pour animer une équipe de travail :
- Le coaching individuel (le bénéficiaire dans son milieu professionnel)
- Le coaching de manager (management stratégique, management par le sens, métier, process etc.)
- Le coaching de relation (communication, relations entre les personnes, accompagnement individualisé)
- Ponctuellement le coaching d’équipe ou Team Building (cohésion d’équipe)
- Le coaching collectif (accompagnement d’une équipe sur le long terme, accompagnement sur leur parcours de formation)
- Des ateliers de co-construction (résolution de problèmes, analyse des pratiques professionnelles etc.)
- Des séminaires
Réaliser le bilan des réalisations, résultats, effets et impacts des actions mises en œuvre
- Réaliser des bilans et l’évaluation des actions menées
- Rapporter régulièrement ses expériences de coaching à un superviseur (responsable du service), afin de créer un dialogue constructif et un apprentissage collectif au bénéfice du coach et des agents.
Apporter une aide à la décision
- Rédiger des notes de synthèse et des fiches d’arbitrage
- Participer aux instances
- Effectuer des reportings réguliers au responsable de service
Assurer une veille technique et juridique sur les innovations et évolutions du domaine
- Assurer une veille sur les innovations en matière d’outils de coaching et effectuer régulièrement des formations à l’évolution des pratiques de coaching
- Analyser les besoins de performance d’une organisation et le profil d’un bénéficiaire à l’aide d’entretiens d’exploration
- Établir des notes de cadrages de l’équipe
- Animer des réunions avec des équipes pluridisciplinaires
Accompagner les agents dans la définition de leurs besoins en matière d’évolution professionnelle
- Identifier le souhait du bénéficiaire pour établir un contrat fondé sur un objectif mesurable et daté, assorti d’indicateurs de résultat
- Aider le bénéficiaire à identifier ses motivations, ses stratégies et ses compétences
- Aider le bénéficiaire à produire ses propres solutions et ses stratégies dans une démarche d’autonomisation (options, scénarios, positionnement etc.)
Accompagner les évolutions organisationnelles et managériales
- Accompagner les managers ou les services dans l’élaboration du sens de leurs missions, les objectifs de leur organisation, dans l’élaboration et le développement de leurs processus
- Accompagner les managers ou les services dans l’élaboration d’outils de planification, de pilotage et de pratiques managériales
- Accompagner les managers ou les services à développer une coopération élus/cadres et/ou cadres supérieurs/cadres
Mettre en place et animer des séances de coaching
Concevoir des outils de co-construction et mettre en place des séances de coaching pour animer une équipe de travail :
- Le coaching individuel (le bénéficiaire dans son milieu professionnel)
- Le coaching de manager (management stratégique, management par le sens, métier, process etc.)
- Le coaching de relation (communication, relations entre les personnes, accompagnement individualisé)
- Ponctuellement le coaching d’équipe ou Team Building (cohésion d’équipe)
- Le coaching collectif (accompagnement d’une équipe sur le long terme, accompagnement sur leur parcours de formation)
- Des ateliers de co-construction (résolution de problèmes, analyse des pratiques professionnelles etc.)
- Des séminaires
Réaliser le bilan des réalisations, résultats, effets et impacts des actions mises en œuvre
- Réaliser des bilans et l’évaluation des actions menées
- Rapporter régulièrement ses expériences de coaching à un superviseur (responsable du service), afin de créer un dialogue constructif et un apprentissage collectif au bénéfice du coach et des agents.
Apporter une aide à la décision
- Rédiger des notes de synthèse et des fiches d’arbitrage
- Participer aux instances
- Effectuer des reportings réguliers au responsable de service
Assurer une veille technique et juridique sur les innovations et évolutions du domaine
- Assurer une veille sur les innovations en matière d’outils de coaching et effectuer régulièrement des formations à l’évolution des pratiques de coaching
Profils recherchés
Ouvert au cadre d'emploi des Attachés Territoriaux
Fonctionnement des collectivités et de leur environnement
Méthodes de planification, de contrôle et de suivi de projet
Méthodologie d'analyse des besoins
Méthodes et outils d’évaluation de projet
Outils informatiques et bureautiques
Procédures administratives et financières
Psychologie des groupes
Psychologie du travail et des organisations
Techniques et outils de gestion et d’organisation de l’activité
Techniques et outils de communication
Techniques et méthodes de coaching
Accompagner le changement
Savoir élaborer et conduire un projet
Savoir animer et conduire des réunions
Communiquer en s’adaptant aux différents types d’interlocuteurs (internes et externes)
Autonomie
Esprit d’initiative
Esprit d’analyse et de synthèse
Sens de la négociation
Sens de l’écoute
Sens des relations humaines
Rigueur
Discrétion
Fonctionnement des collectivités et de leur environnement
Méthodes de planification, de contrôle et de suivi de projet
Méthodologie d'analyse des besoins
Méthodes et outils d’évaluation de projet
Outils informatiques et bureautiques
Procédures administratives et financières
Psychologie des groupes
Psychologie du travail et des organisations
Techniques et outils de gestion et d’organisation de l’activité
Techniques et outils de communication
Techniques et méthodes de coaching
Accompagner le changement
Savoir élaborer et conduire un projet
Savoir animer et conduire des réunions
Communiquer en s’adaptant aux différents types d’interlocuteurs (internes et externes)
Autonomie
Esprit d’initiative
Esprit d’analyse et de synthèse
Sens de la négociation
Sens de l’écoute
Sens des relations humaines
Rigueur
Discrétion
Contact et modalités de candidature
Contact
0262903916
Informations complémentaires
Merci de candidater en ligne sur le site https://www.departement974.fr/recrutement en transmettant les documents suivants :
- Lettre de candidature adressée à Monsieur le Président du Conseil Départemental de la Réunion, précisant les références de l'offre (974240529000854)
- Curriculum Vitae
- Diplôme requis
- Arrêté de dernière position administrative si vous êtes titulaire de la fonction publique
- Lettre de candidature adressée à Monsieur le Président du Conseil Départemental de la Réunion, précisant les références de l'offre (974240529000854)
- Curriculum Vitae
- Diplôme requis
- Arrêté de dernière position administrative si vous êtes titulaire de la fonction publique
Adresse de l'employeur
CONSEIL DEPARTEMENTAL DE LA REUNION
>2 rue de la source
97400 Saint denis
>2 rue de la source
97400 Saint denis
Travailleurs handicapés
Conformément au principe d'égalité d'accès à l'emploi public, cet emploi est ouvert à tous les candidats remplissant les conditions statutaires requises, définies par le code général de la fonction publique. À titre dérogatoire, les candidats bénéficiant d'une reconnaissance de qualité de travailleur handicapé peuvent accéder à cet emploi par voie contractuelle.