Actions détaillées:
 Réactualiser le diagnostic des besoins - prospection de terrain: En lien avec l’équipe de la divaq et le SIG, construire et actualiser un diagnostic de la situation sociale et urbaine du quartier (fonction prospective), apporter l’expertise nécessaire à une bonne compréhension des processus à l’œuvre sur le territoire (fonction d’observation et d’argumentation), alimenter en continu le SIG de toutes informations utiles émanant des rencontres GUP, Visites de quartiers, Conseils de résidences….

 Volet dynamique locale : travailler dans la proximité avec les acteurs (notamment associatifs, représentants des bailleurs) et les habitants : suivre et analyser les évolutions des acteurs en présence et émettre des propositions d’actions enrichissant le territoire, à soumettre à validation technique et politique ; identifier sur site les forces et les faiblesses du périmètre, œuvrer pour combler ses manques.

Animer tout groupe de travail partenarial et groupes d’habitants pouvant enrichir l’offre de proximité et agir sur le mieux vivre ensemble à l’échelle de l’îlot.
Suivant l’évolution de la situation et les décisions politiques, le Chef de projets des Bdt sera amené à initier directement des animations de quartiers avec le concours d’autres services municipaux, de la population et des associations voire des bailleurs du site. Œuvrer à l’émergence d’un projet de territoire pérenne et rassembleur pour compenser la fermeture du Centre social du quartier.
Il s’agira de rencontrer régulièrement voire quotidiennement les acteurs et habitants du périmètre, être en présence le plus possible lors des temps forts des structures, veiller à la bonne mise en œuvre de leurs projets notamment lorsqu’ils sont soutenus financièrement par la collectivité; Mettre en cohérence d’une part les besoins identifiés et les projets, et d’autre part entre aménagement urbain et animation sociale globale : rechercher les complémentarités et les nouveaux interlocuteurs à mobiliser ponctuellement ou de manière pérenne dans le cadre du développement du territoire. Le plus possible lier des projets fédérant les différents quartiers de la ville. mise en réseau et qualification des acteurs.
 Volet financement de projets associatifs : Concevoir les programmations annuelles des crédits de fonctionnement dits de droit commun ou spécifiques : avec l’appui méthodologique du Centre ressources aux porteurs de projets (rédiger, mettre en forme, rechercher les modes de financements adaptés...), le Chef de projets étudiera la cohérence et la pertinence de l’action présentée eu égard aux besoins identifiés des habitants et du territoire. Il élaborera les différentes programmations annuelles de manière transversale avec les services municipaux et les partenaires de la Politique de la ville (Etat-CDV, fonds dédiés par le Conseil Régional…), du droit commun et mobilisera le Fond de Participation des Habitants ;
Il contribuera à poursuivre les réflexions en cours entre les élus et la divaq sur l’émergence d’un équipement nouveau type Maison des associations (élaboration d’une Charte du partenariat et de la coopération associatif) et d’un Conseil consultatif de la vie associative qui serait associé à l’étude des projets associatifs soumis à la ville, remplirait le rôle d’interlocuteur privilégié entre la municipalité et les associations du territoire.

 Volet amélioration du Cadre de vie et du mieux vivre ensemble : Mettre en œuvre de manière concertée avec les services municipaux concernés et les prestataires de la ville, une démarche de Gestion Urbaine de Proximité auprès des bailleurs de l’ilot des Bdt non réunis par la chef de projets du Haut clichy (la Soval, Toit et joie). Organiser sur le même modèle des réunions de cellule de veille (propositions d’actions préventives et curatives) ; Rester vigilent sur les évolutions urbaines de ce territoire qui impacteront le calendrier des opérations de sensibilisation et d’investissement.
Mettre en cohérence à l’échelle de l’ilot et des 4 bailleurs en présence les évolutions et actions conjointes (concertation forte avec la chef de projets du Haut Clichy)

Second axe de travail thématisé du Chef de projets :

 Volet démocratie locale : Formaliser et animer de nouveaux outils et instances de la démocratie locale. Impulser et accompagner la mise en œuvre de démarches participatives à l’échelle de la ville : Au-delà des espaces de rencontres avec la population préexistants (déambulation-GUP, animation de quartiers, fêtes de voisins et de résidences, réunions de locataires et de conseils de résidences) dont l’organisation et l’animation sont partagées par tous les chefs de projets suivant leur périmètre d’intervention, le chef de projets aura la mission supplémentaire et spécifique de formaliser et d’animer tous les autres et futurs organes de démocratie locale (visites de quartiers, réunions d’appartement, comités-conseils de quartiers et/ou liés à une tranche d’âge…)
Ces nouveaux organes voués à rapprocher les citoyens de leurs institutions, le chef de projets veillera à informer et à recueillir les avis et de propositions d’habitants quant aux projets de ville les impactant…; Il soutiendra les initiatives d’habitants ;
Le chef de projets participera à la commission interservices des suivis des réponses des services auprès des habitants formulées dans chacune des instances de démocratie locale.
De par son animation globale à l’échelle de la ville, il contribuera à mettre en œuvre des projets d’habitants commun à tous les quartiers et alimentera en continu un fichier d’habitants volontaires dans chaque quartier ;
 Co-élaborer le planning des visites avec les Chefs de projets et Animer les Visites de quartiers, réalisées par le Maire sur les Bdt (Secteurs pavillonnaires : Bois du temple, république castillon)
 Participer aux temps forts organisés par les habitants et aux réunions préparatoires organisées par la Chargée de Mission du Centre ressources (notamment des Fêtes des voisins)
 Participer ponctuellement aux réunions publiques

 Participer en appui à la Chargée de mission du Centre ressources, à la mise en place de nouvelles rencontres inter associations et avec la municipalité : les assises de la vie associatives (soirée de l'engagement citoyen et le bénévolat ; réforme de la Politique de la ville ; élaboration d’une Maison des associations et des habitants) ; Participer à la préparation de la Fête de la ville, une ou plusieurs journées de porte ouverte des institutions et associations… ; Participer aux petits déj organisés par le Centre ressources et aux rencontres – échanges d’expériences et qualifications des acteurs associatifs…
Participer à l’accueil des nouveaux habitants, professionnels, étudiants, groupes à l’international sur le territoire : Présentation des grands projets de la ville, organisation de balades urbaines, présentation des richesses du territoire, du réseau de service publique, des institutions et des associations ;
 Rechercher et négocier pour les associations de nouveaux lieux d’activités : auprès des bailleurs, Gestionnaires de copropriétés et de biens privés, la mise à disposition ou la location à moindre coût de locaux d’activités accessibles aux associations ; Accompagner tout projet de relocalisation de locaux associatifs ;
 Participer à des manifestations, évènementiels, Assemblée Générale d’associations,
 Se tenir informé des évolutions de la législation, des dispositifs d’État, des collectivités territoriales… ; des actualités nationales et internationales, de la Seine-Saint-Denis, ...