La Commune de Bourogne, membre de la Communauté d’Agglomération du Grand Belfort, bénéficie d’une situation géographique privilégiée au sein du Territoire de Belfort, en étant positionnée à une douzaine de kilomètres des Villes structurantes du pôle métropolitain que sont Belfort, Montbéliard, Héricourt et à proximité de la Suisse. Elle offre ainsi un accès facilité à toutes les commodités et de nombreuses opportunités.
Dotée d’un patrimoine historique riche et offrant de nombreux services à la population (médiathèque, service périscolaire, centre de loisirs, club pour adolescents), la commune cultive le souci de maintenir un haut niveau de qualité de vie pour ses habitants.
La Commune couvre une population de 1818 habitants (au 1er janvier 2024) et compte 18 agents au total.
La Commune recrute son directeur ou directrice des services, poste vacant au 1er août 2024. Principal collaborateur/ collaboratrice du Maire, il/elle participe à la conception des projets communaux, coordonne l’action municipale et le fonctionnement des services et est le garant du respect du cadre juridique, budgétaire et comptable. Il/elle impulse la stratégie de mise en œuvre du projet global de la Collectivité, en associant de manière pertinente les acteurs concernés et en communiquant sur les étapes de réalisation.

-Participation à la définition du projet global de la Collectivité et à sa stratégie de mise en œuvre : diagnostiquer les enjeux, forces et faiblesses, déterminer les conditions de faisabilité des objectifs politiques en relation avec les acteurs du territoire, apprécier les risques juridiques et financiers, conseiller les élus dans les orientations et choix stratégiques, préparer et mettre en œuvre les décisions du conseil municipal ;
-Impulsion et conduite de projets stratégiques pour la Collectivité : s’assurer d’une approche transversale des politiques publiques (mode projet), planifier les projets et les répartir, optimiser l’allocation des ressources, favoriser la bonne avancée des projets et alerter, rendre compte à l’exécutif ;
-Elaboration et pilotage de la stratégie de gestion des ressources de la Collectivité : élaborer une stratégie financière pluriannuelle en vue d’optimiser les ressources, impulser la stratégie RH et les plans d’actions afférents, impulser une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences ;
-Gestion de la politique managériale : définir les objectifs collectifs et individuels et les évaluer, animer l’équipe de direction, piloter la conception d’outils de pilotage et de référentiels, décider, communiquer et faire adhérer ;
-Coordination du fonctionnement des différents services : rôle de communication et d’interface entre les services, répercuter les attentes des élus, identifier et favoriser les opportunités de travail en commun pour une meilleure efficience des services, prévenir et gérer les conflits ;
-Élaboration et suivi du budget communal : arrêter les grandes orientations en lien avec les commissions d’élus, animer les réunions de préparation budgétaire, piloter les différentes étapes d’élaboration du budget, en suivre l’exécution tout au long de l’année ;
-Montage de dossiers complexes incluant une dimension juridique : appliquer une méthodologie de gestion de projets, sécuriser juridiquement les processus, assurer le respect des échéances.

Les savoirs et savoir-faire :

-Maîtrise du fonctionnement des Collectivités Territoriales, ses instances, processus et circuits de décision ;
-Maîtrise du cadre juridique et réglementaire des actes administratifs, des règles budgétaires et comptables de la comptabilité publique ;
-Connaissance du statut de la fonction publique territoriale, des notions fondamentales et principaux textes réglementaires liés à la GRH, du statut de l'élu local;
-Maîtrise des procédures réglementaires de passation des marchés publics ;
-Capacités en matière de conduite de projets ;
-Maîtrise des techniques de pilotage en mode projet ;
-Connaissances générales dans des domaines variés relevant de l’intervention communale : urbanisme réglementaire et opérationnel, règlementation des ERP, domanialité publique, assurances, règles de gestion des temps périscolaire et extrascolaire, état civil, élections, réglementation des cimetières… ;
-Capacités rédactionnelles avérées ;
-Aptitudes à l’encadrement et management d’équipe ;
-Maîtrise des techniques de communication et négociation ;
-Maîtrise des logiciels bureautiques utilisés dans la Collectivité.

Les savoir-être :

-Polyvalence, réactivité, adaptabilité,
-Autonomie, sens de l’organisation et de l’anticipation,
-Sens du leadership,
-Qualités relationnelles (élus, agents, partenaires extérieurs),
-Disponibilité (réunions en soirée).