Sous la directive des élus, la/le secrétaire général de mairie met en oeuvre les politiques déclinées par l'équipe municipale et coordonne les services de la commune avec ses moyens matériels, financiers et humains.

Assistance à l’autorité territoriale et pilotage des projets stratégiques communaux :
 Interlocuteur du maire et des élus :
- Relations avec le maire, les adjoints et les maires délégués
- Relations avec les autorités institutionnelles (Préfecture, Sous-Préfecture, Agglo2b, …)
 Aider à la décision et conseiller les élus
 Assister l’autorité territoriale pour les orientations stratégiques
 Rendre compte à l’exécutif et l’alerter
 Conseiller et alerter sur les risques techniques, juridiques et financiers
 Assurer la veille juridique
 Assurer juridiquement la conformité des actes
 Gérer en direct les dossiers stratégiques

Organisation du conseil municipal :
 Préparer, suivre et participer aux réunions de conseil municipal
 Rédiger les documents administratifs et les délibérations
 Suivre et mettre en œuvre les décisions du conseil municipal

Procédure budgétaire et marchés publics :
 Participation active à la procédure budgétaire : élaboration du budget et suivi budgétaire
 Assurer le montage des dossiers relatifs aux opérations d’investissement avec recherche de subventions et suivi administratif et financier des projets
 Assurer le montage, le suivi administratif et financier des dossiers de marchés publics

Management des services :
 Coordonner l’ensemble des services
 Organiser régulièrement des réunions avec les responsables des services
 Participation aux recrutements des nouveaux agents
 Optimiser le fonctionnement du service
 Se tenir informé de l’avancement des dossiers des services (subventions, travaux, projets, préparation élections, etc…)

Les « savoirs » :
- Statut de la Fonction Publique Territoriale
- Principes de fonctionnement des administrations et des établissements publics
- Formation juridique
- Management
- Techniques et outils de communication et informatique

Les « savoir-faire » :
- Règles budgétaires et comptables de la comptabilité publique
- Modalités d'application du code des marchés publics, des procédures d'appels d'offres et d'achat public
- Cadre juridique de la responsabilité civile et pénale
- Cadre réglementaire et juridique des actes administratifs et d'état civil
- Règles d'urbanisme ;
- Procédures de contrôle des actes et mise en place d'un pré-contrôle de légalité
- Techniques de planification, d'analyse et de diagnostic
- Techniques d'élaboration de tableaux de bord et bilans d'activité
- Techniques rédactionnelles de rapport et de notes de synthèse
- Techniques de gestion de conflits

Les « savoir-être » :
- Être organisé, rigoureux et méthodique
- Qualités relationnelles
- Être réactif et efficace
- Être discret (secret professionnel, devoir de réserve…)