CHARGE DE MISSION Animation du Contrat de Ville Evaluation – Cœur de Quartier
Offre n° O062250702001178
Publiée le 02/07/2025
Synthèse de l'offre
Employeur
Lieu de travail
La Citadelle - Boulevard du Général de Gaulle - CS 10345, Arras (Pas-de-Calais)
Poste à pourvoir le
01/08/2025
Date limite de candidature
01/08/2025
Type d'emploi
Emploi permanent - vacance d'emploi
Motif de vacance du poste
Poste vacant suite à une promotion interne au sein de la collectivité
Localisation du lieu de travail
Détails de l'offre
Famille de métiers
Pilotage >
Organisation, contrôle de gestion, évaluation
Grade(s) recherché(s)
Attaché
Ouvert aux contractuels
Oui, à titre dérogatoire par rapport aux candidatures de fonctionnaires
(Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique)
Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
Temps de travail
Temps complet
Télétravail
Oui
Management
Non
Experience souhaitée
Confirmé
Descriptif de l'emploi
Sous l'autorité du responsable cohésion sociale, vous serez chargé d'animer le réseau des opérateurs du contrat de ville et d'engager un processus d'évaluation continu des actions. Au sein d'une équipe, vos missions contribuent à servir les enjeux du Contrat de ville de la CUA en complémentarité avec les démarches engagées dans la proximité au sein des quartiers prioritaires de la Ville.
Missions / conditions d'exercice
Animer le Contrat de Ville
-Accompagner les opérateurs dans la projection de leurs actions dans un ancrage territorial fort
- Apporter un appui méthodologique au déploiement de l'action en articulant la mobilisation du public et le partenariat.
- Favoriser l'innovation dans les actions
- Animer des séances de travail collective avec les opérateurs afin qu'ils puissent renforcer leur complémentarité et engager un travail en réseau de qualité
- Trouver et s'appuyer sur des supports innovants d'animation des réunions.
- Soutenir les porteurs dans la mise en œuvre des actions retenues dans la programmation au sein des QPV.
Évaluation du Contrat de Ville
Suite à l'évaluation intermédiaire du Contrat de ville, une des priorités à poursuivre jusque 2023 :
-Poursuivre la démarche d'évaluation des enjeux du contrat en continu et d'identification du Droit Commun.
-Finaliser la construction des indicateurs afin d'identifier la plus-value de l'action dans le parcours des habitants, affiner la notion de mesures d'impacts
- Impulser et participer aux comités de suivis des actions
- Aider les opérateurs à construire leur système d'évaluation
- Suivre de manière renforcée les actions bénéficiant d'une convention pluriannuelle d'objectifs.
- Engager le suivi de cohorte
Suivre le projet Cœur de Quartier
En soutien au chef de service,
La fin des contrats de ville doit être l'occasion de repenser la politique de la ville au bénéficie d'un co-pilotage local portés conjointement par l'État et les collectivités locales incarnés par un trio Préfet/Maire/président d'intercommunalité qui concourt à l'amélioration des trajectoires de vie des populations dans les territoires en souffrance, en décrochage : COEUR DE QUARTIER
-Accompagner la démarche d'expérimentation et d'élaboration d'une nouvelle génération de contrat de ville
-Accompagner la construction d'un projet de territoire qui se décline en projet de quartier dont la gouvernance est assurée par le territoire en lien étroit avec l'État.
-Favoriser la synergie et les coopérations des acteurs de la Politique de la Ville
-Accompagner les opérateurs dans la projection de leurs actions dans un ancrage territorial fort
- Apporter un appui méthodologique au déploiement de l'action en articulant la mobilisation du public et le partenariat.
- Favoriser l'innovation dans les actions
- Animer des séances de travail collective avec les opérateurs afin qu'ils puissent renforcer leur complémentarité et engager un travail en réseau de qualité
- Trouver et s'appuyer sur des supports innovants d'animation des réunions.
- Soutenir les porteurs dans la mise en œuvre des actions retenues dans la programmation au sein des QPV.
Évaluation du Contrat de Ville
Suite à l'évaluation intermédiaire du Contrat de ville, une des priorités à poursuivre jusque 2023 :
-Poursuivre la démarche d'évaluation des enjeux du contrat en continu et d'identification du Droit Commun.
-Finaliser la construction des indicateurs afin d'identifier la plus-value de l'action dans le parcours des habitants, affiner la notion de mesures d'impacts
- Impulser et participer aux comités de suivis des actions
- Aider les opérateurs à construire leur système d'évaluation
- Suivre de manière renforcée les actions bénéficiant d'une convention pluriannuelle d'objectifs.
- Engager le suivi de cohorte
Suivre le projet Cœur de Quartier
En soutien au chef de service,
La fin des contrats de ville doit être l'occasion de repenser la politique de la ville au bénéficie d'un co-pilotage local portés conjointement par l'État et les collectivités locales incarnés par un trio Préfet/Maire/président d'intercommunalité qui concourt à l'amélioration des trajectoires de vie des populations dans les territoires en souffrance, en décrochage : COEUR DE QUARTIER
-Accompagner la démarche d'expérimentation et d'élaboration d'une nouvelle génération de contrat de ville
-Accompagner la construction d'un projet de territoire qui se décline en projet de quartier dont la gouvernance est assurée par le territoire en lien étroit avec l'État.
-Favoriser la synergie et les coopérations des acteurs de la Politique de la Ville
Profils recherchés
Savoir faire
* Connaissance des contrats et des différents conventionnements possibles
* Connaissance du fonctionnement associatif
* Connaissance des procédures d'octroi et de versement des subventions
* Capacité à la conduite de projets, l'animation de réseau
* Maîtrise de la méthodologie de projet
* Maîtrise de l'outil informatique
* Aisance relationnelle et rédactionnelle
* Production d'outils de suivis, de tableaux de bord.
Savoir être
* Sens du dialogue, aptitude à la négociation et à la concertation
* Aptitude à l'animation
* Sens du travail en transversalité,
* Autonomie, rigueur et disponibilité
* Motivation, sens du partenariat, travail en équipe
* Connaissance des contrats et des différents conventionnements possibles
* Connaissance du fonctionnement associatif
* Connaissance des procédures d'octroi et de versement des subventions
* Capacité à la conduite de projets, l'animation de réseau
* Maîtrise de la méthodologie de projet
* Maîtrise de l'outil informatique
* Aisance relationnelle et rédactionnelle
* Production d'outils de suivis, de tableaux de bord.
Savoir être
* Sens du dialogue, aptitude à la négociation et à la concertation
* Aptitude à l'animation
* Sens du travail en transversalité,
* Autonomie, rigueur et disponibilité
* Motivation, sens du partenariat, travail en équipe
Contact et modalités de candidature
Travailleurs handicapés
Conformément au principe d'égalité d'accès à l'emploi public, cet emploi est ouvert à tous les candidats remplissant les conditions statutaires requises, définies par le code général de la fonction publique. À titre dérogatoire, les candidats bénéficiant d'une reconnaissance de qualité de travailleur handicapé peuvent accéder à cet emploi par voie contractuelle.