Conseil en organisation et en gestion de projets :
-Réalisation d’études ou de diagnostic préalables à la mise en place de nouveaux modes de fonctionnement et/ou organisation dans une logique d’optimisation
-Propositions de plans d’actions : conception, aide à la mise en œuvre, suivi et évaluation.
-Assistance à la conception et au pilotage de projets transversaux et/ou complexes.
-Modélisation des nouveaux processus organisationnels, accompagnement à la formalisation des procédures.
-Réalisation d’une veille sur les modes d’organisation et d’évolution.
-Assistance à la définition d’indicateurs ou des tableaux de bord pertinents comme outil d’aide à la décision et à l’évaluation.

Accompagnement à la Conduite du changement
-Définition et coordination des actions de communication, d’information et de formation en vue d’accompagner les services lors de toute transformation des organisations ou modes de fonctionnement en lien avec la mission communication du pôle.
-Proposition de plans d’actions et de leur mise en œuvre : analyse d’impact et identification des leviers d'accompagnement.
-Proposition de dispositifs d’accompagnement collectifs de type cohésion d’équipe (travail sur le sens, les valeurs, la place).
-Conception des outils nécessaires aux différents acteurs du changement (outils de reporting, référentiels, etc..).
-Conception et animation d’espaces de transition (Co-développement, analyse des pratiques professionnelles par thématique de changement, etc.…)
-Accompagnement des impacts humains et organisationnels liés aux mobilités professionnelles (évolution de poste, de carrière, GPEC, etc.) en lien étroit avec la Direction des Ressources Humaines.
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Piloter des projets
Etablir des préconisations et l'organisation en terme de management
Réaliser ou conduire un diagnostic et formuler des recommandations
Mettre en place une démarche qualité
Analyser les impacts organisationnels d'un projet et/ou proposer des solutions(