Responsable du Service Police Municipale
Offre n° O060250110000824
Publiée le 10/01/2025
Synthèse de l'offre
Employeur
Lieu de travail
11 AVENUE DU MARECHAL JOFFRE, Chantilly (Oise)
Poste à pourvoir le
Dès que possible
Type d'emploi
Emploi permanent - vacance d'emploi
Motif de vacance du poste
Poste vacant suite à une cessation de fonction de l'agent précédemment sur le poste
Localisation du lieu de travail
Détails de l'offre
Famille de métiers
Prévention et sécurité publique >
Police municipale
Grade(s) recherché(s)
Chef de service de police municipale principal de 1ère classe
Ouvert aux contractuels
Poste à pourvoir prioritairement par voie statutaire
Temps de travail
Temps complet
Télétravail
Non
Experience souhaitée
Confirmé
Descriptif de l'emploi
Le Responsable de service de Police Municipale dirige et coordonne le service chargé d’assurer le tranquillité, la salubrité de la sécurité des personnes et des biens. Il Organise les moyens nécessaires à la surveillance, la prévention et la répression des actes délictueux et contraventionnels développe une relation de proximité avec la population
Missions / conditions d'exercice
o Autonomie dans l’organisation du service et des opérations, prise d’initiatives en cas d’urgence, garant de la politique locale de sécurité, force de proposition vis-à-vis des élus, notamment dans le cadre de cellule de crise
o Responsabilité des ressources humaines, financières et matérielles du service
o Mission définies en concertation avec l’élu, évaluation administrative par le directeur général des services
o Le non-respect du cadre réglementaire et/ou l’outre passement des prérogatives peuvent entraîner des sanctions administratives et pénales
o Une mauvaise qualité de la relation avec la population, une rupture du dialogue, des écarts de langage ou de comportement, une absence de neutralité dans la gestion et le suivi des situations, peuvent entraîner des conflits, remettre en cause son autorité et nuire à l’image de la collectivité, de l’établissement, ou de l’équipement
o Relations directes avec la population et ses représentants
o Information permanente de l’élu avec consultation sur les arrêtés relatifs à la sécurité
o Echanges fréquents avec les encadrements et agents du service
o Relation et contacts permanents avec tous les services de la collectivité
o Participation aux réunions de direction et au conseil municipal
o Coopération éventuelle avec les services de police des communes limitrophes, voire de l’agglomération
o Collaboration avec les forces de sécurité de l’Etat (convention de coordination), la préfecture (agréments, armement, etc.), les pompiers (cellules de crise, manifestations, accidents)
o Selon la situation géographique, collaboration avec la police de l’aire et des frontières
o Participation aux instances et dispositifs de prévention et de lutte contre la délinquance (comité local de sécurité, conseil communal et intercommunal de prévention de la délinquance, etc.)
o Relations fréquentes avec les acteurs locaux de la vie économique et sociale, le milieu associatif et les partenaires sociaux
o Organisation de la prévention/dissuasion
o Assistance et conseil technique auprès des élus
o Coordination des interventions sur le terrain
o Gestion de l’interface avec la population
o Développement et suivi des partenariats institutionnels
o Gestion administrative et contrôle juridique
o Veille réglementaire
o Gestion budgétaire
o Management opérationnel du ou des services
o Pilotage et animation des équipes
o Gestion des ressources humaines du service
o Gestion des matériels
o Supervision des activités spécifiques liées à l’application des règles relatives au port, au transport, au lieu de détention des armements, à la formation au tir et au maniement des armes
o Supervision de la vidéo protection et suivi institutionnel
o Responsabilité des ressources humaines, financières et matérielles du service
o Mission définies en concertation avec l’élu, évaluation administrative par le directeur général des services
o Le non-respect du cadre réglementaire et/ou l’outre passement des prérogatives peuvent entraîner des sanctions administratives et pénales
o Une mauvaise qualité de la relation avec la population, une rupture du dialogue, des écarts de langage ou de comportement, une absence de neutralité dans la gestion et le suivi des situations, peuvent entraîner des conflits, remettre en cause son autorité et nuire à l’image de la collectivité, de l’établissement, ou de l’équipement
o Relations directes avec la population et ses représentants
o Information permanente de l’élu avec consultation sur les arrêtés relatifs à la sécurité
o Echanges fréquents avec les encadrements et agents du service
o Relation et contacts permanents avec tous les services de la collectivité
o Participation aux réunions de direction et au conseil municipal
o Coopération éventuelle avec les services de police des communes limitrophes, voire de l’agglomération
o Collaboration avec les forces de sécurité de l’Etat (convention de coordination), la préfecture (agréments, armement, etc.), les pompiers (cellules de crise, manifestations, accidents)
o Selon la situation géographique, collaboration avec la police de l’aire et des frontières
o Participation aux instances et dispositifs de prévention et de lutte contre la délinquance (comité local de sécurité, conseil communal et intercommunal de prévention de la délinquance, etc.)
o Relations fréquentes avec les acteurs locaux de la vie économique et sociale, le milieu associatif et les partenaires sociaux
o Organisation de la prévention/dissuasion
o Assistance et conseil technique auprès des élus
o Coordination des interventions sur le terrain
o Gestion de l’interface avec la population
o Développement et suivi des partenariats institutionnels
o Gestion administrative et contrôle juridique
o Veille réglementaire
o Gestion budgétaire
o Management opérationnel du ou des services
o Pilotage et animation des équipes
o Gestion des ressources humaines du service
o Gestion des matériels
o Supervision des activités spécifiques liées à l’application des règles relatives au port, au transport, au lieu de détention des armements, à la formation au tir et au maniement des armes
o Supervision de la vidéo protection et suivi institutionnel
Profils recherchés
o Méthodes d’observation et de recueil de données
o Réseaux stratégiques d’information
o Notion de sociologie et ethnologie urbaine
o Modalités d’intervention avec les populations à risque ou en difficulté
o Histoire, topographie et populations de la ville
o Acteurs et dispositifs de la sécurité et prévention
o Techniques pédagogiques
o Cadre juridique de la vidéo protection
o Politiques publiques de sécurité et prévention
o Principes et outils de pilotage d’une politique publique
o Techniques de raisonnement tactique
o Typologie des risques et procédures d’urgence
o Techniques de commandement
o Compétences de la police et de la gendarmerie nationales
o Techniques d’entretien et de communication interpersonnelle
o Organisation de la collectivité
o Techniques d’animation et d’écoute active
o Contrats et conseil locaux et intercommunaux de sécurité et de prévention
o Fonctionnement des intercommunalités urbaine
o Principaux partenaires institutionnels
o Cadre juridique de la police municipale
o Cadre européen des politiques de sécurité publique
o Codes : pénal, route, CGCT, santé publique, etc.
o Droits et obligations des fonctionnaires d’autorité
o Procédures et habilitations pour l’armement
o Tableaux de bord et indicateurs
o Techniques de recherche documentaire (internet)
o Centre de ressources juridiques et réglementaires
o Règles budgétaires et comptables de la comptabilité publique
o Connaissance du code des marchés publics
o Méthodes et outils d’analyse des coûts
o Procédures d’attribution et d’arbitrage budgétaire
o Principes de sociologie des organisations
o Management opérationnel (par projets, par objectifs)
o Techniques de dynamique de groupe
o Démarche qualité
o Techniques d’évaluation
o Notions de psychologie individuelle et collective
o Techniques de résolution des conflits et de médiation
o Outils opérationnels de pilotage des équipes
o Statut de la fonction publique territoriale (FPT)
o Métiers de la prévention-sécurité
o Principaux outils de la gestion des ressources humaines
o Offres de formation interne et externe
o Techniques et outils d’entretien et d’évaluation
o Techniques d’inventaire
o Procédures d’archivage
o Concours interne ou externe
o Travail en bureau au poste de police, déplacements constants sur la commune, voire les communes limitrophes
o Horaires irréguliers, avec amplitude variable (soirées, week-ends, jours fériés, nuits)
o Rythme de travail très variable, en fonction des évènements
o Bonne condition physique, très grande disponibilité
o Exercice soumis à des conditions règlementaires d’agrément délivré par le préfet et par le procureur de la République, d’assermentation délivrée par le tribunal d’instance, à des conditions de formation initiale et continue
o Autorisation délivrée par le préfet en cas de port d’armes
o Port de l’uniforme et de la carte professionnelle obligatoire, permis de conduire nécessaire
o Respect de la déontologie, sens du service public et des relations avec le public
o Réseaux stratégiques d’information
o Notion de sociologie et ethnologie urbaine
o Modalités d’intervention avec les populations à risque ou en difficulté
o Histoire, topographie et populations de la ville
o Acteurs et dispositifs de la sécurité et prévention
o Techniques pédagogiques
o Cadre juridique de la vidéo protection
o Politiques publiques de sécurité et prévention
o Principes et outils de pilotage d’une politique publique
o Techniques de raisonnement tactique
o Typologie des risques et procédures d’urgence
o Techniques de commandement
o Compétences de la police et de la gendarmerie nationales
o Techniques d’entretien et de communication interpersonnelle
o Organisation de la collectivité
o Techniques d’animation et d’écoute active
o Contrats et conseil locaux et intercommunaux de sécurité et de prévention
o Fonctionnement des intercommunalités urbaine
o Principaux partenaires institutionnels
o Cadre juridique de la police municipale
o Cadre européen des politiques de sécurité publique
o Codes : pénal, route, CGCT, santé publique, etc.
o Droits et obligations des fonctionnaires d’autorité
o Procédures et habilitations pour l’armement
o Tableaux de bord et indicateurs
o Techniques de recherche documentaire (internet)
o Centre de ressources juridiques et réglementaires
o Règles budgétaires et comptables de la comptabilité publique
o Connaissance du code des marchés publics
o Méthodes et outils d’analyse des coûts
o Procédures d’attribution et d’arbitrage budgétaire
o Principes de sociologie des organisations
o Management opérationnel (par projets, par objectifs)
o Techniques de dynamique de groupe
o Démarche qualité
o Techniques d’évaluation
o Notions de psychologie individuelle et collective
o Techniques de résolution des conflits et de médiation
o Outils opérationnels de pilotage des équipes
o Statut de la fonction publique territoriale (FPT)
o Métiers de la prévention-sécurité
o Principaux outils de la gestion des ressources humaines
o Offres de formation interne et externe
o Techniques et outils d’entretien et d’évaluation
o Techniques d’inventaire
o Procédures d’archivage
o Concours interne ou externe
o Travail en bureau au poste de police, déplacements constants sur la commune, voire les communes limitrophes
o Horaires irréguliers, avec amplitude variable (soirées, week-ends, jours fériés, nuits)
o Rythme de travail très variable, en fonction des évènements
o Bonne condition physique, très grande disponibilité
o Exercice soumis à des conditions règlementaires d’agrément délivré par le préfet et par le procureur de la République, d’assermentation délivrée par le tribunal d’instance, à des conditions de formation initiale et continue
o Autorisation délivrée par le préfet en cas de port d’armes
o Port de l’uniforme et de la carte professionnelle obligatoire, permis de conduire nécessaire
o Respect de la déontologie, sens du service public et des relations avec le public
Contact et modalités de candidature
Travailleurs handicapés
Conformément au principe d'égalité d'accès à l'emploi public, cet emploi est ouvert à tous les candidats remplissant les conditions statutaires requises, définies par le code général de la fonction publique. À titre dérogatoire, les candidats bénéficiant d'une reconnaissance de qualité de travailleur handicapé peuvent accéder à cet emploi par voie contractuelle.