1- Incarner les valeurs des collectivités à travers des actions de cohésion sur le territoire :
- Mobiliser et s'assurer de la motivation des équipes et fédérer autour du projet de Direction et participer à la circulation de l'information
- Participer à la définition du projet de la collectivité et à sa mise en œuvre dans son secteur d’intervention
- Piloter et de gérer son secteur d’intervention en optimisant ses ressources par la recherche systématique de co-financement pour ses projets et par une gestion rigoureuse de ses dépenses
- Représenter institutionnellement les collectivités auprès des acteurs du territoire dans son secteur
- Impulser des actions de création et développement des liens, de cohésion au sein des quartiers et des associations.
- Structurer les services et proposer des pistes d’optimisation
2- Assurer le pilotage et la coordination des services rattachés à la cohésion sociale et participation citoyenne
- Optimiser le fonctionnement des services placés sous sa responsabilité ainsi que les différents dispositifs et projets s’y rattachant, afin de mettre en cohérence les démarches stratégiques mises en œuvre sur les territoires en matière de cohésion sociale : projet social du Centre social, Maisons Pour Tous, Contrat de Ville, CLSPD, GUSP, gestion des clauses d’insertion sociale, TFPB, médiation de quartier, accès au droit, sport et vie associative...
- Structurer et décloisonner les services afin de faciliter le travail en transversalité (lien entre la GUSP et la médiation de quartier, entre la politique de la ville et la TFPB, entre le projet social dans les quartiers et l’emploi…) et y compris en inter-services ex : liens avec le PRIR, le dispositif de réussite éducative…
- Développer le partenariat de proximité et le lien social en favorisant les démarches participatives des habitants, via les conseils citoyens et les dispositifs de soutien aux initiatives citoyennes en s’appuyant notamment sur la Gestion Urbaine et Sociale de Proximité (GUSP) et les médiateurs de quartier
- Construire, avec l’appui du coordinateur des médiateurs de quartier, une organisation de travail et un projet de service visant à renforcer le bien-vivre ensemble dans les quartiers (préservation du cadre de vie des habitants, favoriser la tranquillité publique, lutter contre l’appropriation des espaces publics, faciliter les espaces de dialogues avec les jeunes, les parents, prévention des conflits, régulation des incivilités, veille socio-éducative, détection des ruptures scolaire, professionnelle, sociale et liens avec les services concernés…)
- Contribuer à la dynamique de soutien aux dispositifs en faveur de l’emploi dans les Quartiers Politique de la Ville (QPV) au moyen notamment de la participation aux événements Emploi ou bien encore dans le cadre du développement des clauses d’insertion sociale dans les marchés
- Veiller à la bonne gestion et au bon pilotage des dispositifs de contractualisation par les cadres du service et au besoin soutenir ou venir en appui des équipes lorsque cela s’avère nécessaire (aide technique/méthodologique) ex : Contrat de ville, convention TFPB, conventions CAF dans le cadre du Centre social et des Maisons pour tous…
-Piloter les orientations en matière de politique sportive de la collectivité et leur mise en œuvre.
-Manager et organiser les services chargés de la gestion administrative, technique et de l'animation des activités sportives et des équipements
- Conseiller et accompagner les acteurs de la vie associative et les porteurs de projet
- Assurer une veille stratégique règlementaire et prospective pour son secteur d’intervention
- Assurer le management opérationnel des services :
• Animer le dialogue et la concertation au sein des équipes
• Contrôler et évaluer les actions au sein des services
• Coordonner les méthodes de travail, décliner les objectifs
- Assurer le suivi financier des services de sa direction
• Planifier les besoins budgétaires en lien avec les services rattachés
• Participer à l’élaboration des budgets en lien avec la direction générale
• Mettre en place en place les outils et procédures permettant le suivi et le contrôle des budgets de l'ensemble des services y compris le suivi des partenariats financiers
3- Animer et coordonner le Conseil Local de Sécurité et de Prévention de la Délinquance (CLSPD) et la Maison de la Justice et du Droit (MJD)
Une secrétaire vient en appui de ces missions : son temps de travail est partagé entre les permanences réalisées dans le cadre de la MJD et les missions de secrétariat.
CLSPD
- Organiser les séances du CLSPD et rédiger comptes rendus de réunion
- Mettre en œuvre et suivre les orientations décidées par le CLSPD
- Informer et assister les élus en matière de prévention de la délinquance et de sécurité
- Mettre en place et suivre les groupes de travail du CLSPD
- Travailler en transversalité avec tous les acteurs de la politique de la ville
ACCES AU DROIT
- Assurer le suivi du conventionnement avec le Tribunal judiciaire au sujet de la Maison de la Justice et du Droit de Noyon
- Veiller à la bonne gestion de l'équipement
- Assurer la coordination de la structure avec le Tribunal judiciaire et les partenaires
- Assurer le suivi des conventions avec les associations ou structures hébergées au sein de la MJD
- Elaborer une stratégie de dynamisation de l’équipement en faveur d’un accès facilité au droit

Environnement social

- Travail en équipe
- Travail en contact direct avec le public
- Travail en relation direct avec les élus

Relation(s) interne(s) :
- Services de la ville et de la CCPN (Services à la population : politique de la ville - petite enfance - enfance - jeunesse - affaires scolaires - vie associative et sportive » / Services Techniques / Communication - Évènementiel / Service marchés publics – Finances – Comptabilité / Affaires culturelles / Police municipale…)

Partenaire(s) externe(s) :
- Tous les partenaires et co-financeurs intervenant au titre de la cohésion sociale