Sous l'autorité du Maire, le Directeur Général des Services est chargé de piloter et de coordonner les services municipaux en cohérence avec les orientations définies par les élus. Il contribue à la définition et à la mise en oeuvre des orientations stratégiques de la municipalité et est chargé de mettre en oeuvre de nombreux projets structurants.

Fonctions de conseil et mise en oeuvre des politiques publiques:
- accompagner l'autorité territoriale pour la définition des projets stratégiques en garantissant la sécurité juridique, financière et économique des décisions.
- assurer la mise en oeuvre des projets.
- définir une stratégie financière, élaborer et suivre les différents budgets.
- préparer et suivre les conseils municipaux.
- veiller à la sécurité juridique des procédures de marchés publics.

Fonctions de veille stratégique, juridique et économique, et de relation avec l'environnement institutionnel:
- assurer l'interface avec l'environnement institutionnel.
- ingénierie financière des projets.
- assurer la veille juridique et règlementaire des actes administratifs.

Fonctions de pilotage et de management:
- coordonner et piloter les équipes.
- assurer l'organisation des services.
- superviser le management des services (95 agents)

Missions complémentaires vis-à-vis de la Communauté de Communes:
- stratégie et aide à la décision.
- accompagner les élus de la ville dans la prise de décision.

1. Compétences nécessaires - techniques/diplômes:
- De formation supérieure juridique ou management (Bac+5), cadre A, vous disposez d'une expérience confirmée de direction.
- Vous maîtrisez les finances locales, la comptabilité analytique, les marchés publics, l'environnement juridique des collectivités territoriales, la gestion des ressources humaines ainsi que les enjeux liés à l'intercommunalité et à la mutualisation des services.
- Vous avez de solides compétences dans le domaine du management, dans la conduite des politiques publiques et dans l'ingénierie de projet.

2. Qualités relationnelles:
- Capacités à fédérer les collaborateurs et partenaires pour susciter l'adhésion à un projet complexe grâce à un savoir-faire relationnel et organisationnel.
- Une grande qualité d'écoute, de négociation, de pédagogie et de communication.
- Sens de la prise de décision et d'accompagnement des encadrants.
- Ouverture d'esprit, modernisation et innovation.
- Loyauté.