Opérationnel
Le collaborateur doit disposer de connaissances générales, être capable d'exécuter des opérations variées dans des situations courantes de manière autonome et savoir repérer les dysfonctionnements.
Maitrise
Le collaborateur doit disposer de connaissances approfondies, être capable d'analyser et de mettre en œuvre la compétence de manière régulière de façon autonome, même dans des situations inhabituelles, de maîtriser le système et l'adapter au besoin, conseiller les autres agents.
Le collaborateur doit être une référence au sein de l'organisation et/ou du service dans le domaine considéré, doit savoir agir dans une situation complexe, être capable d'interpréter, de faire évoluer le système et de le transmettre. L’agent doit faire preuve de créativité, former d’autres agents.
Traduire les orientations de la collectivité en projet de service
Connaître les orientations de la collectivité et le cadre réglementaire en matière de politique sportive
Connaître les dispositifs et les acteurs publics
Connaître les instances, processus et circuits de décision de la collectivité
Connaître et utiliser les techniques de mise en cohérence d'une politique publique avec un projet
Arbitrer et opérer des choix stratégiques en cohérence avec les orientations des élus
Connaître les orientations et les priorités des élus et décideurs en matière de pratique sportive
Connaître et respecter le cadre réglementaire du fonctionnement des collectivités
Connaître et appliquer les techniques de communication, d'animation et de médiation
Définir et proposer des relations contractuelles et partenariales avec les acteurs sportifs locaux et institutionnels
Connaître la politique sportive de la collectivité en direction des associations
Connaître les différentes formes de relations avec les associations
Connaître la contractualisation : ses enjeux spécifiques et ses aspects juridiques et financiers
Connaître les outils contractuels juridiques, relationnels et financiers afin de garantir la régularité du partenariat avec les associations
Piloter les stratégies zérophyto pour la gestion des espaces végétalisés
Connaître les concepts et les enjeux des stratégies zérophyto
Connaître les types de terrains de sports et d'infrastructures
conséquences et impacts de ces démarches dans le domaine sur les sols sportifs engazonnés
Connaître les variétés et espèces de graminées écologiquement positives
Connaître et utiliser les techniques d'entretien des sols et des graminées
Connaître et appliquer les méthodes de rénovation des surfaces sportives engazonnées
Connaître les labels d'éco-gestion d'espaces sportifs
Manager les risques dans la mise en oeuvre des activités physiques et sportives
Connaître la typologie des risques liés aux équipements sportifs
Connaitre et utiliser les techniques d'analyse contextuelles, du système des acteurs et des stratégies
Connaître et appliquer les techniques de communication
Connaître et appliquer les techniques statistiques et les méthodes d'analyses quantitative et qualitative (projection, modélisation)
Connaître les risques juridiques et notamment le risque pénal des différents acteurs du fait d'une relation défectueuse
Connaître et respecter le cadre réglementaire de la délégation de service public
Connaître et appliquer les principes et méthodes du financement et de la réalisation en maîtrise d'ouvrage publique et le recours à la délégation de service public voire à la société publique locale
Connaître les principes du partenariat public/privé
Connaître la concession de travaux, la concession de service public, le contrat de partenariat, le bail emphytéotique administratif
Connaître les incidences de la loi relative à la maîtrise d'ouvrage publique et à ses rapports avec la maîtrise d'œuvre privée (loi MOP)
Coordonner, animer, organiser les partenariats et les concertations, piloter les projets et rendre compte à l'exécutif
Connaître et utiliser les techniques d’animation participative, de conduite de réunions et d’entretiens
Savoir diagnostiquer et adapter l’organisation des services autour d’un projet
Connaitre et appliquer la méthodologie et les outils du management par objectif
Savoir poser et actualiser les règles de vie de ses services
Connaître les techniques de résolution de conflits, les stratégies d'accompagnement du changement
Adapter les ressources disponibles au projet de la collectivité, impulser et suivre la mise en œuvre des stratégies financière, fiscales
Connaître et utiliser les techniques d’analyse et les méthodes et outils d’évaluation des politiques publiques
Connaître et respecter les principes de la comptabilité publique, des finances locales
Connaitre le cadre règlementaire et les instances, processus et circuits décisionnels de la collectivité
Se positionner en tant que cadre supérieur, s’assumer et prendre ses responsabilités
Savoir s’affirmer dans toutes les situations collectives et individuelles
Savoir prendre des décisions et opérer des choix, les faire appliquer, tenir les engagements et alerter
Représenter et soutenir ses équipes
Savoir prioriser ses activités en fonction de leur niveau d’urgence et d’importance
Structurer la diffusion de l’information

Conduire une analyse des besoins de la collectivité en matière d'équipements sportifs et d'activités physiques et sportives
Connaître et appliquer les méthodes d'analyse et de diagnostic
Connaître le parc sportif de la collectivité
Connaître l'offre d'activités physiques et sportives de la collectivité
Connaître et utiliser les techniques d'interview et de recueil des besoins
Connaître et appliquer les méthodes d'analyse des besoins recueillis
Savoir retranscrire ces besoins recueillis dans un cahier des charges technique
Connaître l'environnement territorial
Connaître les implications organisationnelles et humaines sur le service des sports
Analyser et anticiper l'évolution socio-économique des pratiques sportives
Connaître les enjeux, l'évolution, et le cadre réglementaire des politiques sportives
Connaître la place des activités physiques et sportives dans le tissu économique, social et politique
Connaître les évolutions de la demande sociale, des pratiques, des modes d'organisation, de gestion et les nouveaux acteurs
Connaître et appliquer les méthodes d'analyse des comportements sociaux et des besoins afférents, en fonction des âges, de l'activité
Connaître et appliquer les méthodes de traitement des données INSEE (CSP, pyramide des âges, strates démographiques...)
Élaborer, mettre en œuvre et évaluer le projet éducatif et sportif de la collectivité
Connaître et respecter les règlements des fédérations sportives
Connaître et appliquer les principes et modes d'animation du management public territorial
Connaître et utiliser les techniques et outils de construction d'un projet de service et d'une offre adaptée.
Intégrer les objectifs de développement durable et d'éco-responsabilité dans la pratique sportive
Connaître la genèse et les enjeux de la notion de développement durable
Connaître l'agenda 21 local et le sport
Connaître et appliquer les principes et les méthodes de l'événementiel sportif, un enjeu important du développement sportif durable

Traduire les orientations de la collectivité en projet de service
Connaître les orientations de la collectivité et le cadre réglementaire en matière de politique sportive
Connaître les dispositifs et les acteurs publics
Connaître les instances, processus et circuits de décision de la collectivité
Connaître et utiliser les techniques de mise en cohérence d'une politique publique avec un projet
Arbitrer et opérer des choix stratégiques en cohérence avec les orientations des élus
Connaître les orientations et les priorités des élus et décideurs en matière de pratique sportive
Connaître et respecter le cadre réglementaire du fonctionnement des collectivités
Connaître et appliquer les techniques de communication, d'animation et de médiation
Définir et proposer des relations contractuelles et partenariales avec les acteurs sportifs locaux et institutionnels
Connaître la politique sportive de la collectivité en direction des associations
Connaître les différentes formes de relations avec les associations
Connaître les concepts et les enjeux des stratégies zérophyto
Connaître les types de terrains de sports et d'infrastructures




Horaires de travail : 8 H - 12 H / 13h30-17h30 8 H - 12 H / 13h30-17h30 8 H - 12 H / 13h30-17h30 8 H - 12 H / 13h30-17h30 8 H - 12 H / 13h30-17h30 /

- Temps complet
- Temps de travail : 35h00
- Horaires variables : OUI
- Astreintes : Non
- Observations :

Niveau de diplôme : Bac + 3 à Bac + 4
Observations : Licence pro spécialité gestion et développement des organisations, des services sportifs et de loisirs, licence STAPS (sciences et techniques des activités physiques et sportives), master pro spécialité politiques publiques et stratégies des organisations sportives ou spécialité management des événements et des loisirs sportifs, master Economie-gestion de l'ILEPS