Pilotage stratégique et opérationnel du service
• Définir et mettre en œuvre la stratégie de sécurité en lien avec les élus et la direction.
• Développer les politiques publiques de sécurité et la diversification des dispositifs de lutte contre les phénomènes de délinquance et d’incivilités.
• Fixer les priorités d’intervention et adapter les dispositifs aux enjeux du territoire.
Management et organisation des moyens
• Apporter un appui managérial auprès des chefs de service dans l’encadrement et la coordination des équipes.
• Organiser les moyens humains et matériels et garantir la bonne exécution des missions.
• Assurer le suivi de l’activité opérationnelle du Centre de Supervision Urbain en lien avec le chef de service référent et en définir les orientations.
• Développer une action de contact et de proximité en direction de l’ensemble des acteurs des différents quartiers (renseignement, prévention, dissuasion).

• Veiller au respect du cadre réglementaire, des procédures et des conditions de sécurité.
Coordination partenariale et prévention
• Développer et initier les politiques publiques de sécurité : diversification des dispositifs de lutte contre la délinquance, les nuisances, les incivilités et la délinquance routière.
• Développer les partenariats avec les acteurs de la sécurité et les services internes.
• Participer aux dispositifs de prévention de la délinquance et aux instances locales.
• Assurer l’application des différentes modalités de la convention de coordination entre la Police Municipale et la Police Nationale et être garant de ce lien.
• Contribuer à la réflexion sur la prévention situationnelle