Participer à la définition et à la mise en œuvre des orientations stratégiques en matière de domaine technique, d’urbanisme et d’aménagement :
 Conduire des diagnostics (bilans, préconisations) des politiques publiques rattachées à son pôle
 Mettre en place une prospective en matière de gestion de patrimoine bâti
 Conseiller la directrice générale des services et les élus de secteur, alerter sur les risques particuliers et les opportunités (techniques, financiers, juridiques) liés à la mise en œuvre de la demande politique
 Gérer les contrats de domanialité (redevances d’occupation du domaine public)
 Rechercher des ressources financières
 Coordonner le suivi technique et financier des marchés de travaux
 Évaluer et suivre le dispositif AP/CP en collaboration avec le service finances
 Traduire le projet urbain en planification stratégique (décliner en actions, effectuer la programmation)

Mise en œuvre des orientations et des projets techniques :
 Traduire les orientations politiques en plans d’actions et/ou projets à l’échelle du pôle
 Piloter et réaliser des études spécifiques d’aide à la décision stratégique (internes ou externes)
 Piloter la planification des opérations de travaux et d’aménagement
 Proposer et élaborer des projets techniques en lien avec les élus en mettant en évidence les contraintes techniques, financières et opérationnelles, ainsi que les impacts à moyen et long terme des stratégies d’investissement.
 Piloter des projets de développement, de construction, d'aménagement avec des prestataires de service (bureaux d'études, architectes, entreprises, concessionnaires...),
 Programmer et planifier des opérations et des travaux avec la responsable du Centre Technique
 Arbitrer et opérer des choix techniques adaptés
 Organiser et superviser les chantiers de travaux (opérations d’investissements). En contrôler l’exécution
 Coordonner la programmation pluriannuelle de la mise en accessibilité de la voirie communale dans le cadre du PAVE et du patrimoine municipal dans le cadre de l’Ad’AP
 Etablir des plans et réaliser des chiffrages pour les avant-projets, projets, études chiffrées, recherche d’informations sur les différents produits – tous corps d’état (bâtiments et VRD)



Mobilisation et optimisation des moyens d’actions du pôle technique
 Poursuivre la traduction des orientations de la collectivité en projets de service
 Poursuivre la mise en place d’une organisation interne (organigramme, fiches de poste, circuits d’information, validation, procédures...) favorisant la transversalité
 Optimiser le mode de gestion des bâtiments, des espaces verts, de la voirie et de l’entretien ménager
 Définir les besoins du pôle et les compétences associées

Management des agents :
1. Encadrement et Supervision :
 Organiser, coordonner et superviser le travail des collaborateurs
 Assurer le suivi des performances individuelles et collectives
 Déléguer les tâches de manière efficace et équitable
 Veiller à la continuité de service dans la gestion des absences
2. Développement des Compétences :
 Identifier et gérer les besoins en formation et en développement des collaborateurs en collaboration avec le service RH
 Accompagner les collaborateurs dans leur montée en compétences
3. Communication :
 Faciliter la communication au sein de l'équipe et avec les autres pôles et services
 Organiser et animer les réunions d'équipe régulières et assurer le retour d'information constructif
4. Gestion des Conflits :
 Identifier, résoudre et mettre en place des stratégies afin de prévenir les conflits au sein de l'équipe. Agir en médiateur en cas de désaccords importants
5. Motivation et Engagement :
 Créer un environnement de travail motivant et stimulant
 Reconnaître et récompenser les réussites individuelles et collectives
 Encourager l'initiative et la réactivité
6. Suivi et Évaluation :
Établir des objectifs clairs et mesurables pour les collaborateurs
Suivre les progrès, évaluer les performances et réaliser les entretiens professionnels
7. Gestion Administrative :
 Veiller à la conformité des pratiques de l'équipe avec les politiques de la Commune
 Gérer les aspects administratifs liés aux ressources humaines (gestion des absences, congés, contrôle des heures complémentaires et supplémentaires, remplacements etc.)
 Rédiger des projets de délibération
8. Santé et Sécurité au Travail :
 Garantir l’application des règles d’hygiène, de santé et de sécurité au travail

Coordination de la définition des instruments de pilotage et de contrôle à l’échelle du pôle :
 Modélisation du fonctionnement sous forme de processus
 Garant de la sécurisation juridique des actes administratifs et des procédures du pôle
 Contrôle de l’application des orientations au sein des services
 Conduire l’élaboration et l’exécution du budget du pôle
 Assurer une veille juridique et règlementaire.
 Coordonner les mises en place des commissions techniques avec les élus
 Préparation des délibérations et des arrêtés liées aux services. Veiller à l’exécution et au suivi des procédures et décisions administratives.
 Rédaction de courriers, notes techniques
 Supervision des opérations d’aménagements et de travaux réalisées par GrandLieu Communauté, le Département, les exploitants réseaux en compétences



Missions relationnelles avec les partenaires institutionnels :
 Collaborer avec les partenaires de la commune : GrandLieu Communauté, CD44, Entreprises, fournisseurs…
 Recenser les besoins et les demandes des particuliers ; veiller à la cohérence des réponses.