Coordinateur·rice du pilotage, de l’animation et du suivi de la stratégie de transition touristique du Pays du Haut-Jura, vous serez le·la chef·fe de projet dédié·e à la mise en œuvre et l’animation de cette stratégie de transition touristique.
Vous travaillerez en lien direct avec les autres chargés de mission Tourisme du Parc (ainsi qu’avec les chargés de mission d’autres thématiques, tant que de besoin), et sous le pilotage du chef de service « Développement territorial & Pays » et de la Présidente du Syndicat Mixte. Vous bénéficierez également de la communauté « Avenir Montagnes » à l’échelle nationale et à l’échelle du Massif du Jura pour vous former, vous inspirer et partager vos expériences et bonnes pratiques.
Plus précisément, vous aurez en charge les missions suivantes :

- Piloter et animer la stratégie de transition touristique du Pays du Haut-Jura, en lien avec les élus des Communautés de communes et le Commissariat de massif du Jura, et donc principalement :

o Assurer le suivi, et l’évaluation du projet de territoire.
o Préparer les comités de projet (1 par semestre à minima).
o Piloter les comités techniques et groupes de travail autant que de besoin (1 par trimestre à minima).
o Participer aux rencontres et échanges des réseaux nationaux et locaux organisés dans le cadre du Plan avenir montagne, pour capitaliser des expériences extraterritoriales et enrichir les réflexions du Pays.
o Assurer la rédaction de pièces administratives et la mise en ligne des éléments nécessaires à la justification du poste (comptes-rendus de réunion, rapports annuels…) et au bon déroulement du projet.
o Fédérer, associer et informer régulièrement les acteurs privés et publics autour du projet de transition ; entretenir des liens étroits avec les partenaires locaux.

- Mettre en œuvre et coordonner le bon déroulement du programme d’actions opérationnel défini, et donc notamment :

o Assurer une veille informationnelle : sources de financement, AMI, formations sur les tendances et innovations du monde du tourisme…
o Impulser l’avancement des actions, en recourant au besoin et en suivant des prestataires.
o Veiller à leur articulation au sein du plan d’action global.
o Accompagner les porteurs de projet dans l’aboutissement de leurs projets en cohérence avec les documents stratégiques, les attentes politiques et les financements disponibles (enveloppe LEADER géré par le Syndicat mixte de gestion du Parc naturel régional).