Gestion du personnel et organisation de service pour les équipes bâtiments, garage et
régie de transport
• Assurer le fonctionnement du service dont la réalisation des évaluations
des agents et la gestion du temps de travail,
• Décliner les objectifs politiques au niveau du service,
• Garantir la communication ascendante et descendante,
• Réaliser le recrutement des agents,
• Être force de proposition pour l'évolution des missions et de l'organisation,
• S'assurer du respect des consignes de sécurité auprès des agents et des
entreprises

Gestion du patrimoine bâti en relation avec les partenaires institutionnels, les
concessionnaires, les utilisateurs et les usagers
• Définir des stratégies de gestion et de maintenance (entretien et
exploitation) du patrimoine bâti de la collectivité dans une approche en
coût global
• Garantir la sécurité, la solidité et la sûreté dans les bâtiments
• Assurer une exploitation des bâtiments en garantissant la sécurité et le
confort des agents et des usagers
• Gérer les marchés d'entretien et de maintenance
• Traiter les demandes d’interventions dans les bâtiments

Gestion du parc de véhicules et matériels de la collectivité
• Définir et mettre en oeuvre une politique d'investissement et de
maintenance préventive et curative des véhicules et du matériel de la
commune prenant en compte le coût global et le respect de
l'environnement : véhicules automobiles, engins, matériels divers,
• Planification et exploitation de la flotte
• Planification des opérations de maintenance et contrôle des véhicules
• Gestion dynamique et stratégique du parc
• S'assurer de la sécurité et de la santé du personnel et des usagers lors de
l'utilisation et de la maintenance des véhicules/matériels
• Organiser et mettre en oeuvre la gestion des stocks du Garage

Gestion de la régie de Transport
• Supervise l’organisation et la planification des déplacements scolaires,
culturels, sportifs via les ressources internes de la ville (1 bus et 2
chauffeurs)
• Dans le cas de recours à des prestations externes, supervise et assure la
passation d’accord-cadre de transport en commun

Appui au pilotage et à la décision
• Participe à l’élaboration du plan d’investissement annuel en matière de
travaux et maintenance dans son périmètre d’intervention ,
• Définie des stratégies de maintenance (entretien et exploitation) des
équipements patrimoniaux en collaboration avec le DST et les collègues
de la direction,
• Élabore des outils d’aide à la décision sur le champ stratégique et financier
• Assure la mise en oeuvre et le suivi des investissements qui lui sont
confiés,

Suivi juridique et réglementaire dans son périmètre d’intervention
• Gère des marchés de travaux, et des marchés de service dans le cadre
de l'entretien et de la maintenance sur son périmétrie d’intervention, y
compris le contrôle des prestations et la vérification de la facturation
afférant avec l’aide du référent technique,
• Veille à l’application du cahier des charges avec les prestataires extérieurs
• Propose et opère des choix de mode de consultation, d’achat et de
dévolution des marchés dans le respect de la réglementation, opère des
choix de prestataires, fait respecter les clauses des marchés dans leur
mise en oeuvre
• Contribue à l’organisation documentaire de la direction
• Assure le suivi réglementaire de son périmètre d’intervention y compris la
rédaction et le suivi des échanges formalisés,