Projet d'établissement :
- Définir les orientations stratégiques avec le Conseil d'Administration en fonction des résidents accueillis et des moyens disponibles,
- formaliser et mettre en oeuvre le projet institutionnel à travers la démarche qualité en liaison avec l'équipe pluridisciplinaire,
- Appliquer les orientations stratégiques déterminées par le Conseil d'Administration

Gestion et animation des ressources humaines :
- Identifier les besoins, recruter du personnel aux compétences variées, animer l'équipe pluridisciplinaire en intégrant la gestion des conflits,
- Procéder aux entretiens professionnels

Gestion administrative, budgétaire et financières de l'établissement :
- Assurer le travail administratif
- Préparer les assemblées délibérantes et exécution des décisions,
- préparer et suivre le budget,
- élaborer les marchés publics,
- préparer et négocier le CPOM,
- assurer les admissions administratives des résidents,
- organiser le travail des professionnels (planning, coordination des activités...),
- organiser le fonctionnement de l'établissement,
- Préparer et animer le Conseil de Vie Sociale,
- Proposer des orientations au Conseil d'administration,
- Négocier des conventions avec les établissements hospitaliers,
- participer aux réseaux de coordination gérontologique,
- assurer une relation avec les familles et un suivi individuel des personnes,
- accueillir les personnes âgées et leurs familles,
- évaluer les besoins individuels des résidents en concertation avec les équipes,
- développer des relations et des échanges avec les bénévoles et les associations,
- participer, le cas échéant, au développement d'un réseau de santé gérontologique territorial