Mettre en oeuvre et animer la délégation de compétences des aides à la pierre pour les parcs privé et public : suivi des conventions de délégation avec l'Etat, avenants annuels, évaluation, dialogues de gestion annuels;
Volet parc public :
- Détermination des besoins en agréments en lien avec les bailleurs sociaux et les services de l'Etat. Coordonner, organiser et animer les réunions avec les bailleurs.
- Programmation et mise en oeuvre des contacts dans le cadre du dialogue de gestion annuel
- Répartition des dossiers entre les 3 instructeurs-contrôleurs en fonction de la typologie de chaque demande et du plan de charge du service et le cas échéant accompagner les instructeurs non expérimentés
- Supervision et suivi de l'instruction des demandes de financement et appui aux décisions d'octroi des aides
- Création d'outils de suivi et de tableaux de bord pour assurer la traçabilité des demandes, des programmations logement locatif social (LLS), ainsi que la gestion globale de l'activité
- Constitution et préparation des dossiers d'agrément pour présentation à l'exécutif. Transmission et suivi auprès de l'Etat/DREAL.
- Suivi des subventions attribuées en lien avec les instructeurs
- Suivi des conventionnements APL
- Suivi financier et appel de fond en lien avec le SAGe


Volet parc privé :
- Elaboration annuelle d'un programme d'actions (PAT) dans le cadre de la déclinaison des orientations nationales
- Pilotage de la Commission Locale d'Amélioration de l'Habitat (CLAH) et gestion des décisions émises
- Répartition des dossiers entre les 3 instructeurs-contrôleurs en fonction de la typologie de chaque demande
- Pilotage et suivi dynamique de l'enveloppe des fonds délégués par l'Anah
- Elaboration de la politique et des plans de contrôle. Supervision des programmes de contrôle des instructeurs-contrôleurs
- Création d'outils de suivi et de tableaux de bord pour assurer la traçabilité des demandes et la gestion globale de l'activité
- Liaison avec l'Anah (centrale et délégation locale) et veille sur les aspects réglementaires
- Suivi financier et appel de fond en lien avec le SAGe


Maison de l'habitat durable :

- Piloter le plan de charge de l'animateur de la MHD
- Assurer l'animation et le pilotage de la maison de l'habitat durable à savoir :

o L'accueil des usagers
o L'organisation des consultances organisée pour les usagers
o L'animation et la mobilisation des services et des partenaires de l'action publique du logement et de l'habitat
o Le pilotage des réponses apportées et leur retour vers les usagers
- Contribuer à la création et à l'animation de la MHD

o Piloter et animer la phase de préfiguration, évaluer et ajuster le dispositif au fil de l'eau de façon à ce que « l'offre » réponde aux besoins spécifiques des habitants de façon pérenne et lisible
o Assurer l'animation du réseau des opérateurs publics et privés de l'habitat et du logement afin de les amener à être partenaire de la maison de l'habitat durable
o Sensibiliser et communiquer en mobilisant les ménages et les professionnels en amont des projets de rénovation
o Informer, conseiller, orienter et accompagner l'ensemble des concitoyens, les syndicats de copropriétaires et les porteurs de projets sur toutes les thématiques de la rénovation de l'habitat (en lien avec les experts internes de la collectivité et les partenaires externes spécialisés).
- Gestion opérationnelle des dispositifs de financement à la main de la collectivité au profit de l'habitat privé et public :

o Superviser de façon transversale la mise en oeuvre des aides à la pierre, des OPAH, fond façade...

- Rédiger et suivre les marchés publics liés aux missions
- Rédiger l'ensemble des délibérations liées à l'activité en utilisant le logiciel BL Act
- Participer aux démarches engagées au titre du Programme Local de l'Habitat (PLH)
- Participer à l'élaboration et au suivi du budget
- Suivre le fonds territorial Région-Département-AM et assurer l'instruction des dossiers
- Assurer l'élaboration et le suivi du budget
- Faire les demandes de subventions et de financements correspondants aux postes, dispositifs, associations partenaires, ...

- Principalement travail en bureau, mais avec déplacements sur le territoire en fonction des projets
- Pics d'activité, surtout en fin d'année
- Véhicule de service
- Moyens matériels : poste informatique, téléphone, ordinateur portable
- Champ relationnel :

o Interne : Communication permanente avec le Directeur de l'Aménagement, le chef de service. Relations régulières avec la Direction Finances, de la Communication, ....
o Externe : Contact direct avec les acteurs locaux de l'habitat (Bailleurs sociaux, services de l'Etat, Conseil Départemental, Conseil Régional, ADIL ...)