Les activités principales sont les suivantes :

- Anticiper et analyser l'incidence des évolutions (politiques, économiques, juridiques, technologiques ...) de l'environnement sur les secteurs d'activités de la collectivité.
- Conseiller les services dans la sécurisation des actes administratifs.
- Contrôler la légalité des actes administratifs et juridiques produits par la collectivité.
- Impulser et piloter les dispositifs de veille et d'observation.
- Identifier les sources d'information stratégiques.
- Conduire un diagnostic externe et interne et formuler des recommandations visant à traduire les attentes et les orientations des élus en projets.
- Développer les outils d'aide à la décision.
- Rédiger et mettre à jour un projet d'organisation interne en phase avec les attentes de l'autorité politique.
- S'assurer de la traduction des orientations des élus en projets de services.
- Accompagner et structurer les processus décisionnels.
- Mettre en place et faire appliquer les procédures d'organisation des services et des actions de la collectivité.
- Proposer une stratégie et mettre en place des outils d'administration de l'information et de la communication.
- Conduire sous l'autorité politique une stratégie visant à l'efficacité des actions et à l'efficience des services au bénéfice de la collectivité.
- Proposer si nécessaire les ajustements entre l'offre de service et la réalité des besoins de la population et enjeux de la collectivité.
- Développer des dispositifs de concertation et d'association des usagers et des partenaires (du diagnostic à l'évaluation).
- Apprécier la conformité des réalisations au regard des orientations et en mesurer les effets.
- Évaluer la qualité des services rendus aux usagers et en favoriser l'amélioration continue.
- Conduire et mettre en œuvre une Gestion prévisionnelle des Effectifs, des Emplois et des Compétences.
- Faire adhérer les services au projet de la collectivité et développer la culture de service public.
- Favoriser la transversalité et les synergies entre les services.
- Définir les objectifs et indicateurs de performance.
- Mettre en œuvre et superviser le système d'évaluation et de reconnaissance des contributions et performances collectives et individuelles.
- Identifier les marges de manœuvre financières, les seuils d'alerte et assurer le contrôle des coûts par la mise en place un contrôle de gestion interne.
- S'assurer du respect des orientations concernant l'élaboration et l'exécution des budgets.
- Mettre en place une veille relative aux financements publics et privés et coordonner leur mobilisation.
- Proposer des arbitrages sur les financements les mieux adaptés.
- Manager et animer le comité de direction, la Police Municipale, le Secrétariat du Maire et des Élus, le CCAS et l'Administration Générale Accueil Etat-Civil Cimetière Election.
- Identifier et mobiliser les partenaires stratégiques.
- Développer les logiques de coproduction de l'action publique.
- Développer et entretenir les réseaux professionnels.
- Tendre vers une administration sobre et décarbonée.