Il convient d'entendre par intendance et logistique, les activités suivantes :
- Pour la logistique, les activités visant à mettre à disposition les ressources physiques et matérielles pour réaliser une opération donnée.
- Pour l'intendance, la mise à disposition d'agents d'accueil, de véhicules et de travaux de reprographie.

Missions du département logistique et intendance :
Pour mener à bien ses missions le département recours soit à ses moyens humains propres ou à des prestataires externes.

Les missions du département sont les suivantes :

1. De conclure et de gérer les contrats :
- Pour la fourniture des fluides (eau, électricité, carburants)

- Pour les assurances (tous types d'assurances hors assurances constructions)
- Pour l'entretien des locaux et des espaces verts
- Pour les locations diverses d'équipements et de matériels
- Pour les déménagements
- Pour des prestations diverses

2. De gérer le parc auto de la collectivité du pool prêt de la Collectivité
3. D'assurer l'accueil physique et téléphonique au niveau des principaux sites de la collectivité
4. De prendre en charge l'acheminement et la distribution des courriers et parapheurs depuis et vers les services
5. De gérer les redevances et taxes dues par la collectivité en matière de déchets, d'assainissement, de taxes douanières, ...
6. De fournir un service de blanchisserie interne

Ces missions sont prises en charge par :
1. Le pool prêt
2. Les Chauffeurs- vaguemestres
3. Les Agents d'accueil
4. La blanchisserie
5. L'unité logistique

Missions du poste :

Les missions principales du chef d'unité sont :
1. Animer et coordonner les équipes placées sous sa responsabilité : chauffeurs, vaguemestres, agents d'accueil, reprographie, blanchisserie ;
2. Coordonner et organiser les activités en fonction des contraintes du département ;
3. Etre force de proposition pour toute action visant à améliorer la performance de l'unité et du service rendu ;
4. Gestion de la mise à disposition des véhicules de service ;
5. Organiser, planifier et contrôler l'activité des agents placés sous sa responsabilité : organiser les missions, planification des congés et des remplacements, optimisation de l'organisation de l'unité, fixer des objectifs, recueillir les besoins en formation ;
6. Fluidifier en permanence les relations entre ses équipes et les services de la collectivité ;
7. Contrôler et gérer l'utilisation des cartes pétrolières des véhicules prêtés en collaboration avec l'instructeur/trice de dossiers du service ;
8. Gérer et contrôler le nettoyage des véhicules en collaboration avec les gestionnaires financiers ;
9. Veiller à l'entretien des véhicules notamment mécanique en collaboration avec le garage territorial ;
10. Gestion des uniformes (renouvellement)
11. Planifier le renouvellement de la flotte automobile (réforme, acquisition...);
12. Mettre en place des tableaux de bord de suivi d'activités et de reporting ;
13. Evaluer régulièrement la qualité du service rendu ;
14. Représenter le département dans des réunions.


Activités principales de coordination des équipes :
Animer et coordonner des équipes
1. Coordonner l'activité des équipes, respecter et faire appliquer les consignes et la règlementation du travail (port d'EPI, suivi des procédures...)
2. Développer la polyvalence au sein des équipes et l'organisation du travail en transversalité
3. Recueillir des informations RH (prévisionnel des congés, demande d'absence...)
4. Recenser et communiquer auprès de sa hiérarchie les besoins des agents

Allouer les moyens nécessaires et suffisants pour répondre efficacement aux besoins
5. Affecter les ressources disponibles et adaptées

Organiser, planifier et contrôler l'activité des cellules du service
6. Veiller à la réactivité et à la qualité des services
7. Produire les comptes rendus d'activité et tableaux de suivi de l'activité

Proposer en les justifiant au chef de service, toute action visant à améliorer la performance du service rendu