Mission : Participation à la définition de la politique ressources humaines
- Réalisation de diagnostic des ressources humaines de la collectivité
- Identification des modes de management et d'organisation des ressources humaines de la collectivité
- Elaboration des scénarios prospectifs et proposition des choix stratégiques en cohérence avec les orientations politiques
- Négociation des moyens de la mise en oeuvre auprès de la direction générale.
Mission : Conseil aux élus et à la direction générale en matière d'organisation et de gestion des ressources humaines
- Conseil aux élus et à la direction générale, alerte sur les risques juridiques et de contentieux RH, etc.
- Construction d'une relation de confiance avec les élus et transmission des messages.
Mission : Définition et mise en cohérence des politiques sectorielles de ressources humaines
- Définition des axes des plans sectoriels des ressources humaines
- Participation à la mise en place d'un système d'information des ressources humaines (SIRH)
- Mise en place d'un dispositif de ressources humaines déconcentré
- Définition d'un plan de communication interne.
Mission : Conseil et accompagnement des responsables et des services en matière de ressources humaines
- Accompagnement, sensibilisation à la conduite du changement
- Conseil et orientation des agents
- Accompagnement de l'encadrement dans sa fonction de management.
Mission : Gestion des emplois, gestion des effectifs et des compétences
- Définition et pilotage de la politique de recrutement et de mobilité
- Identification des besoins de la collectivité et des ressources (effectifs, emplois, compétences) nécessaires
- Recrutement, conduite d'entretiens de recrutement
- Elaboration des scénarios d'évolution du personnel
- Pilotage de l'élaboration du bilan social et de son analyse
- Anticipation des évolutions des métiers et des compétences
- Analyse des écarts entre ressources et besoins de compétences de la collectivité
- Définition des orientations du plan de formation
- Définition et pilotage du dispositif d'évaluation.
Mission : Pilotage du dialogue social
- Recueil et analyse de l'information sur les positions des partenaires sociaux
- Prévention et résolution des litiges en interprétant le droit
- Fourniture des informations et des conseils argumentés
- Analyse du dialogue social
- Définition des indicateurs du climat social
- Elaboration du règlement intérieur de l'exercice des droits syndicaux
- Animation des réunions avec les partenaires sociaux et les instances paritaires (CTP, CHSCT, etc.)
- Formalisation des modalités de la veille sociale.
Mission : Contrôle de la gestion administrative et statutaire
- Veiller aux conditions générales du travail
- Supervision de l'application des nouvelles dispositions statutaires, législatives, réglementaires ou jurisprudentielles
- Dialogue avec les instances paritaires.
Mission : Evaluation de la politique ressources humaines
- Comparaison des effets et impacts au regard des objectifs et critères de résultats définis en amont
- Exploitation des résultats de l'évaluation pour les stratégies futures.
Mission : Suivi et participation aux instances paritaires et relations aux organisations syndicales et représentants du personnel
- Explication des orientations et des décisions de la collectivité aux agents et partenaires sociaux
- Etude des dossiers et/ou des questions des représentants du personnel aux différentes instances et préparation des éléments de réponse pour les élus.
Mission : Management opérationnel du service
- Définition d'un projet de service (organisation, missions, ressources)
- Définition et négociation des objectifs prioritaires et des résultats attendus
- Répartition, planification, suivi et contrôle des activités du service
- Veiller à la réactivité et à la qualité des services rendus
- Elaboration d'un budget prévisionnel
- Suivi de l'exécution budgétaire et rectification des écarts entre prévisionnel et réalisé.