Pilotage de la politique de ressources humaines de la collectivité :
– Propose, développe et met en place tout dispositif ou projet s’inscrivant dans la définition de la politique d’organisation et de gestion des ressources humaines, en assure la mise en œuvre et participe à son évaluation.
– Fournit l’expertise et le conseil nécessaire à la prise de décision des Élus et de la Direction en matière de politique RH
– Assure la gestion administrative et statutaire de la collectivité et veille aux conditions de travail des agents, en liaison avec le partenaire en matière de prévention
– Définit et contrôle les procédures statutaires, prévient et gère les contentieux
– Supervise la gestion des carrières des agents titulaires et non titulaires, la formation, la protection sociale
– Conseille, oriente les agents de la collectivité et accompagne l’encadrement dans sa fonction
– Anime le dialogue social avec les instances paritaires, explique les orientations et décisions aux agents et partenaires sociaux, supervise le suivi administratif des instances
– Organise les recrutements : définit les besoins en lien avec les services, étudie les candidatures, participe aux jurys, conclut les recrutements

Supervision de la masse salariale
– Pilote et contrôle la masse salariale et les crédits de personnel
– Propose des hypothèses visant à la définition d’une masse salariale et en supervise la préparation, la validation, la diffusion aux intéressés, le suivi et les procédures d’alerte
– Contrôle la gestion et les engagements de dépenses, supervise la paie.
– Intègre les contraintes financières dans la mise en œuvre de la politique RH
–
Management opérationnel du service :
– Anime l’équipe de collaborateurs, veille à la gestion déléguée de l’organisation quotidienne, transmet les objectifs de travail. Détecte, analyse et régule les dysfonctionnements. Participe au processus de recrutement, à l’évaluation annuelle, à l’élaboration du plan de formation.
– Budget du service
– Organise la « veille » réglementaire des activités du service et est attentif aux délais et procédures. Organise la représentation du service à toute réunion nécessaire à son action. Met en place les outils et la dynamique nécessaires à l’évolution des activités. Veille à développer les relations inter-secteurs et les collaborations transversales pour faire aboutir les projets.
– Développe et entretient des réseaux professionnels notamment dans le cadre de l’intercommunalité
Communication interne
– Participe au développement de l’information et de la communication
– Rédige des supports de communication et principalement le journal du personnel
Missions spécifiques
– Supervise l'organisation des prestations offertes au personnel communal (Noël des enfants, vœux du maire...).
– Est amenée à assurer l’intérim de la DGS en son absence