Participation à la définition des orientations stratégiques de l’accueil périscolaire :

– recenser et évaluer les besoins de la population en matière de loisirs
– prendre en compte les orientations de la collectivité dans l’élaboration du projet de l’accueil (élaboration du projet pédagogique
– négocier les moyens de la mise en œuvre du projet de l’accueil
– repérer les marges de manœuvre
– piloter et animer l’élaboration collective du projet de l’accueil

Conception et animation de projets d’activités de loisirs :

– organiser et coordonner l’ensemble des activités
– animer, construire et maintenir la dynamique du groupe
– repérer les enfants en difficulté et alerter les services compétents

Contrôle de l’application des règles d’hygiène et de sécurité :

– établir et mettre en œuvre les programmes d’activités conformément aux règles d’hygiène et de sécurité
– contrôler le respect des normes et consignes d’hygiène et de sécurité
– collaborer ou alerter les services compétents de la collectivité

Développement des partenariats pour les activités :

– identifier et mobiliser les partenaires internes et externes stratégiques
– mettre en valeur les projets et activités de l’accueil
– développer des coopérations et des services
– associer le centre à des projets impliquant plusieurs structures de la collectivité

Animation de la relation avec les familles :

– animer des réunions (information et concertation)
– accueillir les enfants

Responsable périscolaire et extrascolaire

– dialoguer avec les parents et les enfants, Gérer les relations avec les familles
– proposer des services à la population
– concevoir et organiser des événements locaux (participer, en période scolaire, à des évènements locaux)

Gestion administrative et budgétaire :

– élaborer et affecter l’enveloppe financière des projets d’animation dans le cadre du budget alloué
– participer à la recherche de financements
– participer à l’établissement les dossiers de demande de subvention et les documents partenariaux (notamment avec la CAF)

Gestion de l’équipement :

– définir les besoins en matériel et pour définir les commandes
– organiser la gestion des locaux, espaces et matériels
– concevoir et aménager les espaces d’activités
– élaborer le règlement intérieur et veiller à son application
– tenir à jour les documents imposés par la réglementation

Animation et pilotage des équipes :

– définir les objectifs des agents avec le responsable du service
– définir les besoins du centre et les compétences associées
– proposer et formuler des avis sur les recrutements
– faciliter l’intégration et la professionnalisation des agents permanents et des saisonnier
– évaluer les agents suivant les objectifs donnés
– répartir et planifier les activités en fonction des contraintes de l’accueil
– piloter, suivre et contrôler les activités des agents
– repérer et réguler les conflits
– animer des réunions d’équipe
– renforcer l’équipe d’animation pour certaines activités en cas d’absences imprévisibles d’animateurs, assurer les fonctions d’animateur