Contexte et environnement : Assurer, sous la responsabilité de la Directrice Habitat, la mise en œuvre de la politique des attributions de logements de la Ville de Lille, ainsi que le management de l’équipe.

Le / La Responsable est placé-e sous la responsabilité de la Directrice Habitat.

La direction comprend une Responsable du SCHS, un Directeur-Adjoint habitat et Responsable du service Habitat neuf et ancien, un Responsable Observation et Régulation, une Responsable Finances, une Responsable RH et une équipe de Direction.

Il / elle encadre une équipe constituée de 7 agent-es intervenant en matière de relogement et de politique de peuplement et d’attribution dans le logement social. À ce titre, il / elle co-pilote le volet relogement des projets de rénovation urbaine habitat social et quartiers anciens.

Niveau de diplôme souhaité BAC+5

Conditions d'exercice :
-Télétravail possible (1j)

-Cycle de travail : 39H

-25 congés, 23 RTT

-Smartphone professionnel

Fonction de rattachement
Sophie Huchette, Directrice Habitat

Fonction(s) encadrée(s)
7 agent-es : 3 agent-es catégorie A, 2 agent-es catégorie B, 2 agent-es catégorie C,

Missions :
-Mener la réflexion municipale en matière de peuplement et d’organisation de la relation avec les bailleurs sociaux : conduite d’études, conseil à l’élu délégué, proposition d’actions et d’organisations

-Mettre en œuvre et participer à l’animation la conférence Intercommunale d’attributions.

-Veiller aux équilibres de peuplement dans les résidences sociales, dans le cadre d’un partenariat avec les bailleurs sociaux :

- Mise en place de tableaux de bords d’activité et de résultats

- Analyse des données relatives aux attributions de logement

- Encadrer l’équipe, organiser le travail des agent-es, définir les priorités d’intervention

- Prioriser les candidats aux logements

- Représenter la Ville aux commissions d’attribution des bailleurs sociaux

- Négocier des objectifs d’attribution et de peuplement par résidence

- Assurer le suivi des interventions individuelles de la Ville auprès des bailleurs sociaux :

- Organiser l’interpellation politique et technique des bailleurs sociaux

- Assurer le suivi évaluation des interventions menées

- Suivre le relogement des ménages touchés par des opérations d’urbanisme

- Accompagner les autres directions de la Ville dans leurs relations aux bailleurs sociaux sur les questions de relogement (direction personnes âgées, DRH, D2S…)

- Assurer le co-pilotage des groupes de relogement du PRU

Responsabilités et résultats attendus :
-Il / Elle est garant-e de la qualité du service rendu aux habitants interpellant la Ville pour un problème d’accès au logement

- Il / Elle veille à faire respecter de meilleurs équilibres de peuplement aux bailleurs sociaux

-Il / Elle développe dans cette perspective, l’ensemble des outils prospectifs (études, veille statistique…) et de suivi-évaluation nécessaire (tableaux de bord, bases de données…)

- Il / Elle est chargé-e du management quotidien de l’équipe placée sous sa responsabilité (gestion RH en lien avec la Responsable RH et finances en lien avec la Responsable Finances), accompagnement individuel et évaluation, animation d’équipe, délégation et suivi des objectifs, tenue de tableaux de bords…) et est responsable de la rigueur demandée à ce service (suivi de calendriers, suivi de courriers, relevés de décision, réalisation des tâches demandées…)

-Il / Elle a la responsabilité de la préparation et de l’exécution du budget relatif aux actions que suit son service, en lien avec l’équipe de direction

-Il / Elle assiste la Directrice (délégation de missions notamment de représentation, relation partagée avec l’élue déléguée…), et participe aux réflexions et démarches transversales de l’équipe de Direction (organisation, développement, coordination)

Compétences métier :
-Expérience professionnelle dans le domaine du logement

-Aptitude au management et à l’animation d’équipe (démarche projet, motivation et adhésion de l’équipe, suivi évaluation…), maîtrise des outils de suivi évaluation de projets (plannings, tableaux de bord…)

-Capacité à s’adapter selon les profils

-Esprit de synthèse, compréhension des enjeux, capacité d’arbitrage et de prise de décision,

-Autonomie et leadership, anticipation et réactivité, volontarisme et souplesse, organisation (tableaux de bord, gestion du temps…), capacité à appréhender et à prendre en charge des situations complexes, tendues voire conflictuelles...

-Aisance rédactionnelle et relationnelle, conduite de réunions

-Maîtrise des outils informatiques (tableur, bases de données…) et des traitements statistiques

Compétences comportementales :
-Prise d’initiative et qualités de leadership

-Qualités d’analyse et de synthèse

-Rigueur et sens de l’organisation

-Qualités relationnelles

-Confiance en soi, résistance au stress