>Missions principales :
Participer à la définition du projet politique de l'établissement public et à sa stratégie de mise en oeuvre dans son espace de délégation :
o être force de proposition pour atteindre les objectifs des politiques publiques et réaliser les attendus formulés dans le projet de territoire,
o apprécier les risques juridiques et financiers,
o conseiller la direction générale des services et les élus.

Participer au collectif de la direction générale :
o contribuer à la définition du projet managérial et mobiliser les équipes,
o porter au côté du directeur général des services et des élus les valeurs de l'organisation,
o favoriser la communication,
o être garant de la transversalité au sein de son secteur et avec l'ensemble des directions de l'établissement,

Piloter la stratégie des politiques publiques pour lesquelles il a reçu une délégation :
o proposer des orientations de politiques publiques en optimisant et rationalisant les moyens alloués.

Développer et piloter une politique de performance :
o développer la culture de performance concourant à améliorer le pilotage des politiques publiques. A ce titre, en lien avec les directions composant le
comité de direction, il concourt à élaborer des tableaux de bord et de suivi de l'activité ainsi que des indicateurs de performance.

Représenter l'institution auprès des acteurs et partenaires tout en impulsant auprès d'eux un partenariat adapté.

>Missions particulières ou ponctuelles :
Assurer la continuité de service avec le DGA de l'aménagement, de l'environnement et des transitions ainsi qu'avec le DGA chargé des ressources et de la modernisation en cas d'absence du directeur général des services.