1- Politique éducative de la ville :
Amélioration des temps périscolaires déclarés en centre de loisirs et suivi des projets péri-éducatifs tels que l’accompagnement pédagogique, la mise en place des selfs, le marché de restauration, etc.
Relations avec les écoles, les équipes enseignantes et à l’Inspection d’académie.
Accompagnement du budget alloué aux écoles et préparation budgétaire annuelle.
Accompagnement, développement et mise en application de la politique Enfance Jeunesse (partenariat structure Education Populaire du territoire – accompagnement BAFA – etc.)
Partenariats avec les acteurs locaux (associations) – suivi des conventions mises en place (interventions périscolaires, mise à disposition de locaux et d’agents, etc.)
Relations aux institutions et autres collectivités territoriales notamment sur la convention territoriale globale intercommunale
Suivi du budget alloué au service
Pédagogie globale auprès des publics
Relation aux familles
Gestion logiciel enfance (dossiers familles – inscriptions – réservations – facturation)
Garant des inscriptions scolaires en mairie et inscriptions aux services périscolaires
Garant de la campagne d’inscription scolaire, suivi des demandes de dérogations scolaires, organisation des commissions de dérogation

Sur le volet jeunesse spécifiquement : interlocuteur privilégié des acteurs locaux pour apporter une cohérence de l’offre de service envers le public jeunesse

2- Gestion de personnel du service
Responsabilité hiérarchique des agents affectés au service (N+1) : environ 20 agents
Entretiens annuels individuels et suivi tout au long de l’année des objectifs fixés
Suivi des équipes de sites, organisation des réunions de travail
Accompagnement des équipes « pluridisciplinaires » au sein des écoles maternelles
Travail sur les annualisations des agents du service
Gestion des heures complémentaires et supplémentaires – gestion des absences
Participation au recrutement
Suivi des agents contractuels
Plan de formation : suivi des formations individuelles et de groupe

3- Gestion administratives et relations interservices municipaux
Gestion administrative globale du service (rapport – projets – courriers – déclarations - etc.)
Travail en transversalité avec les services municipaux en lien au service Education sur les sujets les concernant (RH – comptabilité – services techniques – accueil – secrétariat - communication)
Interlocuteur privilégié de la CAF et des services de l’Etat pour les accueils collectifs de mineurs.
Interface avec le service technique pour les missions quotidiennes d’interventions et le déroulé de projets municipaux (aménagement des cours, plan canicule, mise en place de self, etc.)
Participation et/ou organisation des réunions liées au service

NB : les missions sont susceptibles d’évoluer selon les besoins du service

Conditions d'exercice :
Temps complet sur 4 jours et demi par semaine.
Présence en soirées lors des conseils d’écoles notamment

Travail en bureau sur outils informatiques (logiciels bureautiques + logiciels métiers)
Présence importante sur les sites scolaires
Les temps périscolaires municipaux étant déclarés en accueil collectif de mineurs.
Il est essentiel que le candidat ait une expérience significative dans le pilotage d’actions péri éducatives.
BPJEPS ou BAFD recommandé

Relations du poste :
- Les services municipaux et les élus
- Externe : les enfants scolarisés, les familles, les équipes enseignantes, les administrations, les associations locales