LPlacé sous l'autorité du Directeur du Développement économique et du tourisme, le/la Manager du Territoire sera en charge de la mise en œuvre des actions suivantes : 
1/ Accompagnement des projets communaux : 
 Constituer un appui technique, apporter de l’expertise aux communes qui sollicitent le/la manager pour les accompagner sur des projets de développement commercial : études ou réflexions préalables, plans de références, opération de revitalisation urbaine, recherche d’enseignes ou d’activités, développement des marchés de plein air,… 
 Fédérer/coordonner les acteurs publics et privés à même d’accompagner la commune dans sa démarche et de lui apporter de l’expertise et du conseil, 
 Faire de l’intermédiation avec les commerçants concernés par les études ou opérations d’aménagement, informer, trouver des compromis, mobiliser, 
 Constituer des dossiers de demande de financement, rédiger des cahiers des charges, répondre à des appels à projets, 
 Faire réaliser des études permettant de structurer ou de consolider les démarches (via le fonds d’intervention communautaire), 
 Prospecter des enseignes, rechercher des preneurs de fonds de commerce et/ou de murs commerciaux, 
 Accompagner les porteurs de projets, 
 Apporter son expertise, vulgariser les apports pour une bonne compréhension des enjeux, favoriser l’appropriation des enjeux et des concepts par les élus, 
 Piloter le cas échéant et à la demande des communes, les démarches et s’assurer de leur avancée. 
2/ Accompagnement des associations de commerçants : 
 Aider à l’établissement de stratégies permettant aux centres-villes de reconquérir ou de conforter leur dynamique, 
 Concevoir, en collaboration avec les professionnels et les communes, des plans d’actions et faciliter leur mise en œuvre, 
 Proposer des outils permettant de rendre les actions plus efficaces, efficientes, 
 Participer aux réunions de ces instances. 
3/ Stratégie de développement commercial territorial : 
 Identifier les tendances de l’évolution du commerce de proximité et leur impact sur la dynamique des communes, 
 Proposer aux élus un plan d’actions communautaire et un règlement d‘intervention économique permettant de consolider l’offre territoriale des centralités, 
 Identifier la pertinence à mener des actions collectives favorisant le développement commercial des communes, assurer l’animation des dispositifs et mobiliser des fonds ad hoc, 
 Mener une veille sur les initiatives portées par les collectivités ou leurs réseaux à l’échelon national / régional et identifier celles à même de servir la stratégie locale (développer particulièrement le lien avec les fédérations professionnelles), 
 Proposer aux élus une rédaction de l’intérêt communautaire en matière de développement commercial dans la perspective d’affirmer les compétences mises en œuvre par la Communauté. 
4/ Développer le travail en réseau : 
 Poursuivre le travail engagé avec l’association « centre-ville en mouvement »,  
 Représenter la communauté de communes dans les réunions et instances nationales / régionales qui débattent de l’évolution du commerce de centre-ville et assurent un lobbying en faveur du développement d’une offre commerciale de proximité, 
 Communiquer et valoriser les actions portées par la communauté et ses communes membres, 
 Coordonner et fédérer les acteurs du commerce et de l’artisanat mais également les communes pour l’aménagement des centres-villes et des centres-bourgs, favoriser les partenariats publics/privés, et développer un réseau de partenaires contribuant au développement commercial du territoire, 
 Animer des temps forts à destination des commerçants et leurs associations représentatives sous forme d’after work pour sensibiliser, partager de l’information et/ou aborder des thématiques intéressant le développement de la profession, 
 S’attacher à une forte présence terrain, être à l’écoute des professionnels, entretenir un dialogue permanent, 
 Prolonger, le cas échéant, le partenariat engagé depuis 2022 avec le IATU (Institut Aménagement Tourisme Urbanisme) de Bordeaux (stages étudiants). 
 5/ Accueil des porteurs de projets commerciaux : 
 Analyser des demandes de création ou de reprise d’entreprises, 
 Identifier de l’adéquation avec les besoins locaux et les stratégies déployées par les communes et la communauté, 
 Rechercher des locaux, des financements, orienter vers le réseau de partenaires, mettre en contact avec les élus concernés. 
 Apporter une expertise en matière de mutation et nouveaux concepts commerciaux, identifier les nouvelles tendances impactant le commerce local pour développer de nouveaux services à la clientèle et aux usagers. 
 Participer à des salons professionnels. 
6/ Missions générales : 
 S’impliquer dans les dossiers portés par le pôle développement économique et tourisme, 
 Prendre des initiatives, proposer des actions nouvelles et les mettre en œuvre, 
 Elaborer le budget du programme d’actions à établir, réaliser les demandes de financement, 
 Assurer le suivi administratif et financier des projets portés et établir le reporting de l’activité, 
 Préparer et participer aux commissions développement économique et tourisme, 
 Rédiger les projets de délibérations et les notes à l’attention des membres du bureau communautaire et du conseil communautaire, 
 Evaluer les actions mises en œuvre et les faire évoluer si besoin, 
 Préparer et animer les réunions de travail, instances de pilotage avec l’ensemble des acteurs impliqués : communes des Grands Lacs, CCI et CMA, CAUE, PQNA, Département, Région Nouvelle-Aquitaine, Pays Landes Nature Côte d’Argent, Office du tourisme communautaire,…  
 Travailler en transversalité avec les différents services de la communauté pour assurer une avancée optimale des dossiers (communication, services techniques, services généraux,…).