Participation à la définition du projet global de la collectivité et à sa stratégie de mise en oeuvre.

- diagnostiquer les enjeux, forces et faiblesse du territoire et de la collectivité
- déterminer les conditions de faisabilité des objectifs politiques en relation avec les acteurs du territoire
- conseiller les élu(e)s dans la rédaction du projet stratégique pour développer et aménager le territoire, et dans la définition du niveau de service
- négocier les modalités de mise en oeuvre des projets
- apprécier les modalités de mise en oeuvre des projets
- contrôler et piloter les rapports contractuels avec les partenaires
- promouvoir les projets de la collectivité


Elaboration et pilotage de la stratégie de gestion et d'optimisation des ressources

- adapter les ressources disponibles au projet de la collectivité
- élaborer une stratégie financière et fiscale pluriannuelle
- identifier les marges de manoeuvre financières et les seuils d'alerte
- décliner les orientations pour l'élaboration et l'exécution du budget
- proposer les arbitrages sur les financements et les modes de gestion
- impulser une stratégie RH et les plans d'actions afférents
- impulser une gestion prévisionnelle des emplois et de la masse salariale
- piloter le système d'information
- impulser une politique d'achat
- piloter l'élaboration des outils/dispositifs de contrôle interne et d'aide à la décision
- optimiser les moyens pour améliorer la performance et la qualité des services au public


Impulsion et conduite des projets stratégiques intégrant innovation et efficience des services

- s'assurer d'une approche transversale des politiques
- planifier les projets et les repartir
- optimiser l'allocation des ressources
- favoriser l'avancée des projets et arbitrer
- piloter la mise en oeuvre des tableaux de bords et les suivre
- rendre compter à l'exécutif et l'alerter
- adapter l'organisation à la stratégie et à la logique d'efficience et d'efficacité des services


Structuration et animation de la politique managériale de la collectivité en lien avec l'exécutif

- Elaborer et conduire le projet managérial
- diagnostiquer et adapter l'organisation
- élaborer le projet d'administration de la collectivité
- porter et incarner, aux côtés des élu(e)s, les valeurs de l'organisation
- mobiliser et s'assurer de la motivation des équipes et fédérer autour du projet


Pilotage de l'équipe de direction

- définir des objectifs collectifs et individuels et les évaluer
- animer l'équipe de direction
- piloter la conception des outils de pilotage et des référentiels
- structurer la diffusion de l'information
- organiser et structurer la gouvernance de l'administration
- décider, communiquer et faire adhérer


Supervision du management des services et conduite du dialogue social

- porter et conduire le changement dans une logique de service public
- décliner le projet d'administration en projets de service et mobiliser les synergies
- favoriser un climat social apaisé et respectueux, basé sur le dialogue et la prévention/résolution d'éventuels conflits
- construire un dispositif de veille sociale interne
- structurer et conduire le dialogue et le travail avec les représentants du personnel
- négocier un accord
- animer les instances paritaires
- informer les élu(e)s et solliciter les arbitrages de l'exécutif
- structurer la communication interne
- piloter et contrôler le dispositifs hygiène, sécurité et santé au travail
- contrôler et évaluer les résultats
- rendre compter aux élu(e)s et solliciter les arbitrages de l'exécutif


Mise en oeuvre, pilotage de l'évaluation des politiques locales et projets de la collectivité

- décliner le projet de la collectivité en actions
- répartir les activités et veiller au respect des délais
- sécuriser les actes juridiques de la collectivité et garantir la bonne application des procédures
- évaluer et optimiser la qualité des relations de la collectivité avec les publics
- évaluer les effets des politiques publiques
- maîtriser les différentes catégories de risques liées aux actions engagées
- informer les élu(e)s et solliciter les arbitrages de l'exécutif


Représentation institutionnelle et négociation avec les acteurs du territoire

- développer des logiques de coproduction de l'action publique
- représenter la collectivité auprès des acteurs et partenaires


Veille stratégique réglementaire et prospective

- impulser une démarche propective
- mobiliser les sources d'information pertinentes
- mobiliser les réseaux pertinents
- structurer la veille en interne
- exploiter les informations disponibles et les alertes