Sous l’autorité du Directeur des Services techniques territorialisés (DSTT), l’Adjoint au
Directeur exerce en complémentarité avec lui les fonctions de direction dans toutes leurs
composantes administratives, techniques et managériales.
A ce titre, l’Adjoint au directeur :
1. Pilote, anime et encadre la Direction, coordonne l’activité des Services de la
Direction en favorisant une dynamique managériale de coopération, d’efficience et
de responsabilisation et plus particulièrement des services suivants : Service des
Travaux Publics, Service des Achats techniques spécialisés et de la gestion
générale, Atelier de mécanique central, Atelier de mécanique de proximité et la
cellule Antenne Transport et Maintenance Véhicules ;
2. Exécute les missions qui lui sont dévolues ;
3. Coordonne les actions transversales de la Direction pour les activités bâtiment,
logistique, certification mais également en matière de budget et de formation.

Sous la responsabilité du Directeur de la Direction des Services techniques territorialisés,
l’Adjoint au Directeur :
1. Pilote, anime et encadre la Direction, coordonne l’activité des Services de la
Direction en favorisant une dynamique managériale de coopération, d’efficience
et de responsabilisation et plus particulièrement des services suivants : Service
des Travaux Publics, Service des Achats techniques spécialisés et de la gestion
générale, Atelier de mécanique central, Atelier de mécanique de proximité et la
cellule Antenne Transport et Maintenance Véhicules :
- seconde le Directeur des Services techniques territorialisés et assure son intérim ;
-représente, le cas échéant, le Directeur dans certaines instances décisionnelles ou de
concertation ;
-participe à la définition des orientations stratégiques et des priorités ;
-participe à la conduite, à l’animation et à l’évaluation des projets relatifs aux
politiques de la Direction et à ce titre :
facilite l’arbitrage en fonction des enjeux, des coûts et des délais,
anime le dialogue entre les Services,
coordonne les méthodes de travail entre plusieurs services,
optimise les moyens et ressources nécessaires aux missions,
collabore avec la MEOP dans le cadre de sa mission d’évaluation,
d’organisation et de pilotage, et peut être amené à coordonner les actions des
services de la Direction auprès de la MEOP.
-participe au management opérationnel des services et équipes ;
-participe au dialogue social interne et à la gestion des ressources humaines de la
Direction ;
-préside des commissions ou groupes de travail internes ;
-pilote l’établissement et le suivi des conventions avec les autres collectivités ;
-retransmet et traduit dans l’action de la Direction, les orientations des élus, assure une
veille stratégique, donne des impulsions, identifie des pistes d’actions nouvelles ;
-coordonne et répond aux sollicitations exprimées par le Directeur Général des Services
Départementaux, le Cabinet, sous l’autorité du Directeur des Services techniques
territorialisés.
2. Exécute les missions qui lui sont dévolues :
- rend compte de l’ensemble des actions réalisées de manière à en permettre une
analyse par le Directeur et le DGA chargé du Pôle, de façon à permettre une
orientation des stratégies d’intervention.
3. Coordonne les actions transversales de la Direction pour les activités bâtiment,
logistique, certification mais également en matière de budget et de formation.
CONTEXTE PARTICULIER OU SPECIFIQUE AU POSTE :
- Direction dont la majorité des services est territorialisée
- Astreinte décisionnelle dispositifs Veilles Hivernale et Estivale
- Grande disponibilité

TRONC COMMUN DE COMPÉTENCES
Être force de proposition et conseiller la direction générale / les élus sur la mise en oeuvre des politiques publiques
Traduire des orientations et priorités politiques en plans d’action ou en projets, incluant des scénarii
Élaborer des stratégies de négociation, de mobilisation et d’adhésion face aux enjeux et aux acteurs en présence
Évaluer les effets et les impacts d’une politique publique au regard des objectifs et des critères de résultat définis en amont
Effectuer les arbitrages en fonction des enjeux, des coûts, des risques et du résultat attendu
Garantir la cohérence de la préparation du budget et la régularité de l’exécution du budget
Coordonner, contrôler et évaluer les activités d’un ou de plusieurs direction / services
Organiser et garantir le travail en transversalité
Animer le dialogue et la concertation au sein d’une direction, d’un service
S’adapter en permanence aux évolutions conjoncturelles, stratégiques et organisationnelles
Décliner et garantir la bonne mise en oeuvre des politiques RH dans les directions / services
Piloter et animer le travail en réseau et le partenariat
Prévenir, réguler et gérer les conflits au sein de l’équipe
COMPÉTENCES SPÉCIFIQUES
Entretenir des relations aussi bien avec les personnels de la collectivité qu'avec des partenaires extérieurs traitant du domaine considéré
Analyser les demandes du public, des élus, les renseigner, les conseiller
Préparer et animer des réunions avec des élus et/ou des usagers
Respecter les priorités, gérer l'urgence et l'imprévu
Rédiger en développant une argumentation claire, concise et de nature à emporter la conviction
Connaître la réglementation de la gestion du domaine public routier
Organiser la remontée d’information
Connaître les caractéristiques principales d’une crise et la distinguer d’autres situations moins critiques