Placé idéalement au coeur de la Région Nouvelle-Aquitaine, le département de la Charente offre l'avantage d'une
agréable qualité de vie et de paysages très divers : Charente limousine, Charente périgourdine, pays du Cognac,
vallée de l'image d'Angoulême, constituent des atouts économiques et culturels pour le département.
De nombreux et grands festivals y sont organisés toute l'année : le festival international de la Bande dessinée y
côtoie le Festival du Film Francophone, le Festival Blues Passion, Musiques Métisses ou le Festival des Musiques du
monde à Confolens. Ouvert sur les métropoles, le département de la Charente est accessible grâce aux axes
nationaux et la LGV qui desservent ses territoires.
La collectivité gère un budget d'environ 500 millions d'euros, 2000 agents, 200 offres d'emplois annuelles.
Tourné vers le développement de l'image de son territoire, le Département de la Charente accorde une importance
particulière à l'éducation, à travers les collèges dont il a la charge, à l'accessibilité de ses territoires, à travers
l'entretien des routes départementales, et aux solidarités humaines, à travers les maisons des solidarités.
Le Territoire d’Action Sociale (TAS) du Sud Charente est composé de deux maisons départementales des solidarités
(MDS) réparties sur les territoires des communautés de communes des 4 B et de Lavalette-Tude-Drone.
Sous l’autorité de la Direction du Pôle solidarités, le responsable du TAS participe à la définition des nouvelles
orientations stratégiques en matière d'action sociale. Il pilote la mise en oeuvre de la politique départementale en
matière d'action sociale et garantit la qualité de la réponse. Il promeut le développement social et médico-social et
assure le management et le fonctionnement des équipes pluridisciplinaires.

Mise en oeuvre et promotion des politiques d'action sociale et médico-sociale du Département et coordination de
l'action des équipes du territoire d'action sociale.

Mission 1 : Management, animation, coordination et régulation des équipes chargées de déployer l'action sociale en
territoire (45 %)
- Recenser et évaluer les besoins sur le territoire
- Fixer les objectifs de travail des équipes du TAS et superviser leur mise en oeuvre
- Formuler des propositions d'évolution des interventions et de leur cadre en matière d'action sociale et
médico-sociale auprès de la direction
- Veiller à l'élaboration, à la réalisation et à l'évaluation des projets portés par le pôle solidarités
- S'assurer de la bonne gestion des enveloppes financières allouées au TAS

Mission 2 : Pilotage et garantie de la mise en oeuvre des politiques départementales d'action sociale et
médico-sociale (suivi, évaluation, orientations) (20 %)
- Animer les instances transversales du TAS et veiller à la bonne circulation de l'information
- Garantir le respect des procédures et du cadre judiciaire et administratif
- Gestion des RH : évaluation annuelle des agents du service, suivi des congés, des demandes de temps partiel,
protection fonctionnelle des agents, accueil de stagiaires...
- Garantir les conditions matérielles de fonctionnement du TAS

Mission 3 : Responsabilité de la qualité de la réponse sociale et médico-sociale du Département sur le territoire (20
%)
- Prendre des décisions individuelles en matière de protection de l'enfance et de protection juridique des majeurs
- Participer aux instances de réflexion et de pilotage de l'action sociale territoriale
- Apporter conseil et expertise auprès des équipes du TAS

Mission 4 : Promotion du développement social local (15 %)
- Être le relais des initiatives locales
- Inscrire le TAS dans une pratique de développement social local en relation avec les partenaires du territoire
- Développer et animer un réseau de partenaires
- Représenter l'institution sur le territoire et dans son champ de compétences

SAVOIR-FAIRE
1.1 Environnement des collectivités locales
1.2 Maîtrise des dispositifs légaux et réglementaires des politiques d'action
sociale et médico-sociale
1.3 Instances et processus de décision de la collectivité
1.4 Méthodes d'accompagnement du changement
1.5 Outils bureautiques

SAVOIR-FAIRE
2.1 Faire preuve de sens relationnel
2.2 Travailler en concertation avec les différentes directions du Département,
les partenaires institutionnels et externes
2.3 Développer un esprit d'analyse et de synthèse
2.4 Faire preuve d'autonomie, d'initiative et d'organisation
2.5 Être force de propositions

SAVOIR-ÊTRE
3.1 Réactivité et disponibilité
3.2 Capacité d'écoute et d'analyse
3.3 Respect du secret professionnel