Missions
Placé sous l’autorité du directeur général adjoint Transports, Mobilité, Grands Equipements, le directeur de la DIGE dirige une équipe de 32 agents pour l’essentiel de catégorie A répartis dans 2 services (service grands équipements et service infrastructures ferroviaires et pôles d’échange) et 1 mission, en s’appuyant sur un(e) directeur(trice) adjoint(e).
En tant que Directeur(rice), il (ou elle) doit assurer le management de la direction. Il (ou elle) contribue aux actions de la Direction Générale Adjointe, en contribuant à la définition collégiale de la vision stratégique de la Région pour les transports et mobilités, et en assurant au quotidien la réalisation par la Direction de ses missions, notamment :
- participer à l'élaboration et à la déclinaison de la stratégie régionale en matière d’infrastructure de transports
- informer et conseiller les élus, le Cabinet du Président et la direction générale des services (DGS, DGAS Transports
Mobilités Grands Equipements) dans les prises de décision
- mettre en oeuvre la politique régionale, organiser et contrôler son exécution, les délais et les coûts, qu'il s'agisse de services publics, de travaux, d'études, de subventions,
- manager les équipes de la Direction,
- gérer avec rigueur les ressources financières affectées à la Direction et les marchés de la Direction (AMOs pour études, études / travaux aérodromes/aéroport notamment),
- représenter la Région avec un haut niveau d'expertise dans le domaine des transports,
veiller à l’application de la cartographie des risques concernant les atteintes à la probité
- contribuer aux politiques transversales de la Région, en particulier sur la transition énergétique et la décarbonation des mobilités
- rendre compte et évaluer les politiques publiques

Activités
- Manager l’équipe au fil de l’eau et sur les temps forts : conduire les démarches d’évaluation, de recrutement des personnels de l’équipe, de réorganisation ou d’adaptation en fonction des évolutions de contexte,
- Impulser des méthodes de travail et des comportements adaptés aux équipes pour une pratique du projet complexe en
environnement multi-partenarial,
- Programmer et financer les équipements ferroviaires (infrastructures, pôles d’échanges,…), en veillant à déployer une capacité de contre-expertise technique et socio-économique des projets proportionnée à leurs enjeux politiques, financiers et industriels.
- Assurer la maîtrise d'ouvrage, la gestion des équipements de transports sur les aérodromes, et les procédures de passation de délégation de service public le cas échéant, notamment de la DSP de l’aéroport d’Avignon, en prêtant également attention aux projets de développement économique susceptibles de s’implanter sur ces plateformes
- Participer au pilotage de grands projets d'infrastructures (LNPCA, opérations d’infrastructures dans le cadre des JOPs autres opérations sur le réseau ferroviaire, grandes opérations routières, portuaires ou fluviales,...) et à la gouvernance de grands équipements (GPMM, société portuaire de Toulon, aéroports nationaux, axe Méditerranée Rhône Saône en lien avec la CNR...),
- Gérer les politiques de soutien aux transports collectifs urbains, au vélo et à l'écomobilité,
- Participer à la définition de la stratégie régionale en matière de transports (SRIT, SRADDT, SRCAE, PCET,...),
- Assurer les relations avec les partenaires externes (SNCF Réseau, SNCF Gare & Connexion, DREAL, AOMs, concessionnaires autoroutiers, délégataires, Régions de France, GPMM, associations, CESER, Régions limitrophes contrats opérationnels de mobilité...),
- Participer à la politique européenne de la Région (lobbying, coopération méditerranéenne et transfrontalière avec l’Italie,...),
- Co-piloter avec l’État la gestion du volet transports du CPER et, s’agissant du FEDER, se positionner en appui de la DGA Europe,
Coopération Méditerranéenne et Internationale pour les projets de transports,
- Préparer les délibérations et les étapes préalables (arbitrages internes, commissions,...) dans le respect des calendriers
- Préparer, coordonner et contrôler le budget et le programme d’investissement pluriannuel,
- Etablir des comptes-rendus d'activités,
- Rédiger des fiches d'informations et des notes d'arbitrage synthétiques en veillant au respect des délais.
Responsabilités en gestion RH :
- gérer l’outil GITT et le temps de travail des agents,
- arbitrer les demandes de télétravail selon le règlement de la collectivité,
- proposer des évolutions du régime indemnitaire des agents dans le cadre fixé par la collectivité,
- veiller au développement des agents dans le cadre de leurs missions
- proposer des agents dans le cadre de la campagne annuelle à la promotion interne et à l’avancement de grade,
- veiller à la santé et aux conditions de travail des agents
- procéder à l’évaluation annuelle; avec fixation des objectifs et évaluation de résultats,
- veiller au respect des règles : laïcité, RGPD, Probité, Cybersécurité,
L’agent peut être amené à réaliser toute activité nécessaire au service ou à la continuité du service, notamment l'interim du DGA pendant ses congés.

temps de travail 100%
Marseille, déplacements en Région, à Paris ou bien à Bruxelles à prévoir
Ressources et moyens mis à disposition :
Déplacements : fréquents
Réglementation particulière :
Environnement de travail : télétravail possible selon le règlement de la collectivité
Fortes amplitudes horaires
Responsabilités spécifiques : importance du reporting et respect des calendriers
Risques liés au poste et situations de travail :
Relations fonctionnelles :Interneset en externes (partenaires transports & aménagement, voire du tourisme) des collectivités, des exploitants de transports et de l’Etat