Description du département mise en concurrence :

Le département mise en concurrence est l'un des départements composant la Direction des contrats et de la tarification.

Ce département est chargé de piloter et mettre en œuvre, en lien avec les directions métiers, la stratégie et l’exécution de l’ouverture à la concurrence des réseaux historiquement en monopole (OPTILE, RATP, SNCF) et des nouveaux services (Grand Paris Express, Véligo location…). Enfin, il éclaire les décisions de la Direction générale et assure un rôle de facilitateur pour les directions métiers, dans le respect des règles établies.

Ses missions consistent plus particulièrement à :

· Définir la stratégie de mise en concurrence de l’exploitation des différents services et établir sa déclinaison opérationnelle ;

· Elaborer les modèles contractuels, en lien avec les autres départements de la Direction,

· Assurer la sécurité juridique et financière des procédures mises en œuvre,

· Superviser le déroulement des procédures et accompagner les chefs de projets en tant que de besoin,

· Veiller à la coordination de l’action de l’établissement s’agissant de la mise en œuvre des procédures de mise en concurrence,

· Piloter, en soutien aux chefs de projets et en lien avec les directions métiers, les négociations des contrats d’exploitation dans le cadre des orientations définies par la direction générale,

· Accompagner le(s) projet(s) dans ses phases décisionnelles : présentation des dossiers au conseil d’Ile-de-France Mobilités notamment,

· Coordonner et superviser la transition entre l’opérateur sortant et l’opérateur entrant, en lien avec les directions métiers,

· Assurer l’intérim du directeur en tant que de besoin.

Missions :

Sous la responsabilité hiérarchique du Directeur des contrats et de la tarification, le-la titulaire, assisté d’un adjoint et d’un chef de pôle, contribue à l'élaboration des orientations stratégiques de la direction dans son périmètre de responsabilité qu'il décline au sein de son département dans un souci de cohérence, d'optimisation et de sécurisation des activités et des ressources.

A ce titre, il-elle :

· coordonne les activités du département et assure l’encadrement des agents de son périmètre,

· coordonne la prise de décision en garantissant la remontée et redescente d’information entre son équipe et sa direction,

· assure le pilotage des projets en lien avec les autres directions/départements,

· anime des réunions ou des groupes de travail,

· assure les interfaces avec les partenaires extérieurs,

· participe à la stratégie de la direction en lien avec les autres départements de la direction,

· assure la capitalisation des savoirs de son périmètre, en lien avec le Département méthodes et processus.