Le(a) chef(fe) du département accompagnement et vie au travail joue un rôle clé dans la définition et la mise en oeuvre des stratégies visant à promouvoir des conditions de travail de qualité, en intégrant pleinement les principes de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT).
Ses missions visent à assister et conseiller le pôle ressources humaines dans l'élaboration et la mise en oeuvre de la politique de prévention des risques professionnels, aussi bien les risques physiques, psychologiques ou en lien avec l'organisation du travail.


3 - Principales responsabilités
Élaboration et mise en oeuvre de la stratégie QVCT
* Concevoir et déployer une stratégie globale en matière de qualité de vie au travail, en collaboration avec le pôle RH et les différents pôles de la collectivité.
* Instaurer des canaux d'échange et de remontée d'informations pour identifier les besoins et attentes des agents en matière de conditions de travail.
* Promouvoir l'équilibre vie professionnelle/vie personnelle.
* Diffuser une approche positive des conditions de travail, basée sur la reconnaissance, le respect et l'engagement collectif.
* Communiquer efficacement sur les actions QVCT en interne
Prévention des risques professionnels
* Mettre en place des indicateurs pertinents pour mesurer les risques professionnels et développer des plans d'action adaptés.
* Concevoir et déployer des outils et des méthodes pour améliorer la sécurité, la santé et l'engagement des agents.
* Promouvoir une culture de la santé physique et mentale
* Proposer des actions pour améliorer les espaces de travail (ergonomie des postes, gestion des espaces, bruit, etc.) et favoriser les conditions de travail
* Identification des RPS : Analyser les facteurs de risque psychosocial (stress, harcèlement, charge de travail, etc.) en lien avec les acteurs internes (experts, F3SCT, autres départements RH, managers) et proposer des plans d'action correctifs.
* Pilotage des procédures et dispositifs internes.
Suivi des situations individuelles et collectives
* Superviser l'accompagnement des agents en difficulté (absentéisme prolongé, reclassement, conflits internes), en s'assurant d'un traitement réactif, équitable et conforme à la réglementation.
* Animer des diagnostics réguliers sur les conditions de travail et les relations sociales pour identifier les leviers d'amélioration et prévenir les risques psychosociaux.
* Assurer un dialogue constructif avec les représentants du personnel pour promouvoir une gestion apaisée et transparente.

Favoriser l'inclusion de tous et notamment des personnes en situation de handicap
* Mettre en oeuvre une stratégie et des actions pour promouvoir l'inclusion, la diversité et l'égalité professionnelle.
* Définir et mettre en oeuvre la politique de gestion du personnel en situation de handicap.
* Mettre en place un suivi et développer une QVCT pour tous notamment des personnes en situation de handicap.
Pilotage et management
* Traduire les orientations de la collectivité en plans d'action concrets et mesurables, tout en suivant leur mise en oeuvre.
* Fédérer et mobiliser les collaborateurs autour d'une vision commune, en favorisant l'intelligence collective et l'innovation.
* Évaluation et reporting : Garantir une évaluation régulière des actions engagées, en proposant des ajustements basés sur des indicateurs de performance et des retours