Participation à la définition des orientations financières et stratégiques et à leur mise en œuvre
-Réaliser des diagnostics réguliers sur la situation financière de la Commune
-Analyser les évolutions (juridiques, politiques) et leurs incidences sur la politique financière de la Commune
Assistance et conseil auprès des élus
-Informer l’élu délégué et Madame le Maire et prendre en compte leurs orientations et priorités
-Conseiller l’élu délégué et Madame le Maire et les alerter sur les risques financiers pour la Commune
-Faire procéder aux arbitrages
Elaborer le budget principal, les budgets annexes et les budgets des établissements publics locaux de la Commune (Caisse des écoles et CCAS)
-Préparer des scénarios d’élaboration et de réalisation budgétaire
-Gérer les différentes phases du budget
-Déterminer une organisation, des étapes et un calendrier budgétaire cohérent
Mettre en œuvre le budget pour l’ensemble des services
-Apprécier les logiques et les contraintes des autres services
-Expliquer les arbitrages des élus
-Elaborer des tableaux de bord de suivi budgétaire
-Diffuser les informations sur les consommations de crédits et alerter sur l’engagement des dépenses
-Informer les services du calendrier budgétaire
-Réunir les services pour les préparations des différentes étapes budgétaires
-Superviser le traitement comptable des dépenses de la Commune
-Superviser l’exécution budgétaire et rectifier les écarts entre prévisionnel et réalisé
-Prévoir et suivre l’encaissement des recettes
Gestion de la dette et de la trésorerie
-Analyser les évolutions du marché financier et anticiper l’évolution de la situation financière de la Collectivité (dépenses de fonctionnement, dette …).
-Analyse des évolutions de trésorerie
-Définir les volumes de financement par emprunt
-Analyse et sélectionner des propositions bancaires en matière de trésorerie et d’emprunt
Optimisation des recettes fiscales et financières
-Réaliser un diagnostic fiscal et proposer une stratégie
-Suivre l’évolution des recettes et proposer une stratégie
Recherche de subvention et suivi de leur exécution
Réalisation d’analyses financières rétrospectives et prospectives
-Anticiper les besoins et les contraintes de la gestion prévisionnelle
-Définir les indicateurs prudentiels
-Interpréter les résultats de l’analyse
-Comparer les résultats à des collectivités similaires
-Définir les marges d’autofinancement et libérer des marges de manœuvre financière
Gestion des régies de recettes et d'avances
-Superviser les régies
-Proposer la création de régies
-Rédiger les arrêtés d'institution des régies et de nomination des régisseurs
-Suivre et appliquer les évolutions réglementaires
-S'assurer de la fiabilité des comptes
Gestion comptable
-Gestion patrimoniale
-Analyse des comptes débits et crédits
-Élaboration et analyse des documents comptables et budgétaires, et veiller à leur cohérence avec ceux du receveur municipal
-Suivi de l’exécution financière des marchés
-Contrôle de l'application de la réglementation budgétaire et comptable
-Gestion des relations avec les services comptables de l'Etat
-Participer à l'optimisation de l'achat, afin de sécuriser le traitement comptable
Contrôle des satellites
-Superviser les délégataires
-Rédiger les documents contractuels
-Organiser un système d’échange d’informations avec les satellites (comité de suivi)
-Veiller au respect des contrôles réglementaires
Optimisation des ressources et amélioration des processus
-Analyser les processus et élaborer des solutions alternatives à des fins d'optimisation
-Coanimer la démarche de dématérialisation
Contrôle de gestion en lien avec la direction de l’évaluation et du contrôle de gestion
-Analyse des coûts
-Réalisation de tableaux de bord de pilotage
-Participer à l'évaluation, à la conception et amélioration des procédures
-Contrôle des régies de recettes et d'avances, et la fiabilité de leurs comptes
Management et gestion des ressources affectées aux finances
-Organise la répartition des dossiers entre les services de la direction
-Vérifie le respect des échéances, Contrôle l’avancement du traitement des dossiers par ses collaborateurs
-Contrôle les écrits (mémoires, courriers, notes…) émanant de des services de la direction
-Gère les absences des agents pour préserver le fonctionnement de la direction
-Organise les réunions de service
-Supervise les responsables de service

Veille juridique
-Identifier les évolutions majeures dans ses domaines d’intervention et leurs impacts pour la Commune
-Diffuser l’information vers les différents services concernés