 Missions principales
- Gestion des agents : congés, formations, entretiens professionnels…
- Optimisation du service en relation avec le SGC et autres partenaires
- Organisation du mandatement :
 Réunion hebdomadaire avec le pôle dépenses et recettes pour faire le point des factures et titres en souffrance afin de résoudre les problèmes
 Organisation du pôle dépenses et recettes lors des absences (point des factures et titres avant le départ de l’agent – organisation du suivi de la plateforme Chorus et création des tiers)
- Organisation de l’absence de la référente de la cellule qualité comptable et contrôle interne pour le suivi des FDC, de la DSC, des industriels et des DSP
- Tableaux de bord :
 Analyse comptable de chaque budget : comptes immobilisations en cours – études non suivies de travaux - compte de tiers - opérations sous mandat - charges et produits rattachés - recettes et dépenses à régulariser
 Tableaux de bord détaillant les sommes restantes ne pouvant être régularisées notamment au 31/12 de chaque année afin de pouvoir justifier les sommes en cas de contrôle CRC (dépenses et recettes)

- Liquidation et à l’ordonnancement des factures sur marché
 Relations avec les services opérationnels, fournisseurs et SGC
 Réceptionner, vérifier (validité des pièces justificatives, contrôle des factures…), classer et archiver les pièces comptables
 Suivi de la plateforme CHORUS
 Liquidation et à l’ordonnancement des factures sur marché
 Rédaction des courriers aux fournisseurs relatifs au dépôt sur Chorus, factures « papier » ou électroniques, changement de RIB…
- Editions pour les rapports d’activités
- Validation des tiers de dépenses
- Gestion comptable des transferts de compétences :
 Mise à jour du tableau de transfert des compétences transmis à la CRC
 Mise en place d’un plan d’actions pour les transferts restant à réaliser
 Récupération des données auprès des communes, syndicats ou du SGC
 Courrier aux communes ou syndicats pour la concordance des données et pour leur demander de délibérer dans les mêmes termes que la CCCA
 Délibération après réception des délibérations des communes ou syndicats

 Missions secondaires
Gestion des régies de recettes et d’avance
 Rédaction des actes administratifs liés aux régies de recettes :
 Création et modification des régies de recettes et d’avances
 Nomination des régisseurs, modifications et suivi
 Suivi des régies de recettes
 Régularisation des avances, des dépenses et recettes des régisseurs
Gestion des Terminaux de Paiement Electroniques
Gestion des FDC en l’absence de l’agent responsable des FDC
 Toutes autres tâches au sein de la direction, le cas échéant