Mise en œuvre des orientations budgétaires :
 Assister et conseiller les élus sur les questions budgétaires en lien avec la DGS
 Analyser, proposer et évaluer les différentes procédures et actions administratives dans le domaine des finances (comptabilité analytique...)
 Assurer une veille réglementaire et technique
 Réaliser des études financières et élaborer des stratégies financières et prospectives pluriannuelles
 Assurer la planification pluriannuelle des investissements et du budget
 Créer des outils d’aide à la décision de nature stratégique et de tableaux de bord

Préparation du budget, élaboration et suivi :
 Préparer, élaborer et suivre les budgets (débat d'orientation budgétaire, compte administratif, comptes de gestion et budgets annexes le cas échéant)
 Préparer des scénarios d’élaboration et de réalisation budgétaire
 Elaborer des documents (tableaux de bords) et procédures, afin de garantir la fiabilité comptable,
 Etablir des bilans et suivre les crédits en collaboration avec les responsables de pôles et de services
 Elaborer et suivre les demandes de versement de subventions
 Suivre les recettes
 Gérer les outils de dématérialisation de la chaîne comptable
 Piloter la gestion de la dette et gestion des garanties d’emprunt
 Piloter les relations avec la Trésorerie

Management d’équipe :
 Encadrement et coordination : Superviser et coordonner les activités des membres de l'équipe, en veillant à une répartition équitable des tâches et au respect des délais.
 Développement des compétences : Identifier les besoins en formation et accompagner les agents dans leur montée en compétences.
 Gestion des conflits : Assurer la résolution des éventuels conflits au sein de l'équipe et maintenir un climat de travail serein.
 Communication interne : Faciliter la circulation de l'information entre les membres de l'équipe et les autres services de la mairie. Faciliter le travail transversal.
 Pilotage stratégique : Définir les objectifs du service en lien avec les orientations de la collectivité et suivre leur réalisation.
 Évaluation et suivi : Mettre en place des indicateurs de performance pour évaluer l'efficacité du service et des agents. Préparer et réaliser les entretiens professionnels annuels.
 Innovation et amélioration continue : Proposer des solutions pour optimiser les processus et encourager l'innovation au sein du service.